石建芬

    “安全生产‘六大要素’是什么？”

    “实施安全生产战略、强化主体责任落实……”

    “恭喜你回答正确，奖励两个学习积分。”

    这一问一答发生在101井架队“班前十分钟”学习现场。“我们每天开工前都要以领学、齐诵读、互相抽问、提问抢答等方式进行学习。”江汉油田采服中心准备大队101队队长黄新军说。

    该中心生产准备大队从提升全员安全素质入手，采取“小课堂”这种短、频、快的形式抓实安全工作。各基层单位每天班前会点名后，挂点干部或班组长抽出10分钟时间，组织员工对昨天视频监控中发现的问题进行讨论、提醒，对当天施工中可能出现的安全风险进行提示，给出具体防范措施，并对新版岗位操作手册和15条“低老坏”问题识别进行每日一条验证。对回答错误或回答有缺失的重要步骤和程序，其他员工进行补充与交流。

    这种一问一答一讨论一提醒的“小课堂”培训，打破了以往你讲我听、你说我记的传统模式，不仅跟随每天施工内容，将安全知识、安全重点的学习落实到日常管理工作中，而且实现了以学促改、学用结合，形成了安全人人抓、安全日日讲的浓厚氛围。

    该大队还坚持“工余十分钟”学习，内容包括石油石化传统教育和小微式身边党员故事会等，同时全员围绕生产难点开展群众性安全技术革新改造，目前已有15项创新成果运用到生产实践。其中，试压油管防腐技术将油管防锈蚀时间由3天延长至7天，目前已用于油管20万米，创效60万元。