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浙江温州石油
2023年04月21日 来源:
中国石化报 作者:
叶敏洁 郭小涵
本报讯 为顺利开展财务转型工作,浙江温州石油重新设置和分配财务人员岗位,多维度提升价值创造能力。 他们专设合资单位管理岗,监控联营单位核算进度,监控各联营单位量、效、费等情况;实行清账“1+X”管理模式,分公司设岗统筹掌握所有经营网点资金到账情况和清账进度,根据各支公司人员配置和联营单位数量情况分配清账网点,有效补充各支公司财务工作量。 在抓好后台控制的同时,温州石油还突出前台运营,通过建立跨职能部门业务合作伙伴,提供财务支持兼具风险防控,动态收集业务部门需求,助力提质增效。(叶敏洁 郭小涵)
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