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炼化工程集团 全要素质量管理铸造精品工程2023年04月07日 来源:
中国石化报 作者:
王茜 彭京旗
王 茜 彭京旗 炼化工程集团坚持“大质量观”理念,组织各单位围绕设计、采购、施工等多个维度全要素质量管理环节,逐层展开质量日活动。 设计是工程项目质量管理的龙头。工程建设公司对所有在建项目开展设计过程专项排查,形成排查报告,并做好问题的闭环管理。 施工是工程项目质量管理的主战场。第四建设公司在项目现场统一设置质量诊断箱,现场发现质量问题或质量隐患后,通过投放书面诊断书、扫描诊断二维码、诊断联系电话三种方式提交,实现项目质量检查的全员参与。第五建设公司项目部坚持“样板引路”思路,利用图文展板、实体样板,高标准示范每道工序的质量要求,切实帮助管理人员、作业人员提升对施工工艺的理解。 公司还对业主单位开展质量回访和满意度调查。整理、分析收集到的各类反馈信息,为后期质量管理的持续优化改进提供有效输入。
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