蒋如高

    在企业高质量发展的路上，每一名科技人才都是一粒种子，需要持续不断地给他们松松土、浇浇水、施施肥。

    创造宽松环境。合理调配各科研项目、各难点攻关的参与人员，统筹制订科技人才成长计划；定期考察，探索为每名科技人才制订专属的培训计划，助其成长成才。尊重科技人才的奇思妙想和首创精神，引导和帮助他们进行岗位选择和事业抉择，理解和宽容他们在技术研究中的失误、失利，甚至是失败，为一颗颗幼苗的茁壮成长创造宽松环境。

    发挥浇灌作用。针对产业链延伸中核心人才紧缺、结构性缺员、人才断档等问题，企业可以通过选送科技人才到行业领先单位、科研院校学习深造等方式，养人才用人才；尝试高薪聘请、挂职锻炼、岗位交流等方式，选人才留人才；探索雇员制、契约制等方式，引人才聚人才。坚持用事业、感情和待遇拴心留人，让“能干者能上、吃苦者吃香、有为者有位、优秀者优先”的理念落地生根。

    搭建施展舞台。开展科学合理评价，根据不同产业、不同业务的实际，实施指标差异、权重差异、任务差异的差异化考核，客观评价科技人才的工作实效。畅通晋升晋档渠道，鼓励他们科研攻关、撰写论文、课题申报、岗位研修、回炉深造等。不拘一格用人才，不管什么身份、什么学历，只要有真本事、金点子、大智慧，就尽力为其搭建展示才华的舞台。