张 洁

    “这是个很好的学习机会，我愿意到外地工作。”接到跨区异地交流上岗的通知后，河北沧州石油员工孟晓庆毫不犹豫答应了。“孩子上学我接送，吃饭跟着咱爸妈，你就放心吧。”在取得丈夫的全力支持后，孟晓庆彻底没了后顾之忧，快速收拾行李前往工作地点。如今，她已经在离家80公里的加油站——黄骅2站工作半个多月。

    为优化用工配置，河北沧州石油在经营部之间推行员工异地跨区调配上岗工作，3月初，第一批异地交流员工15人全部调整到位。员工跨区交流工作提高了派出单位的人均薪酬待遇，减少了接收单位的用工压力和工作负荷，对解决经营部之间员工结构性余缺问题起到了积极的推动作用。

    “交流人员到岗后大大减轻了用工压力，也提高了现场服务质量。”河间献县区域经营部经理胡建党说。该经营部共接收7名交流员工，根据员工本人意愿和工作实际，将他们分配到4座大小不同的站点工作。

    交流员工积极开展业务，助力加油站销量大幅提升。截至3月20日，河间12站轻油销量环比增长19%，河间13站增长9%。献县11站仅有两名工作人员，由于新增LNG加气业务，油气零售总量环比增幅143%，加油站员工忙得团团转。该经营部将3名交流人员调配到献县11站，帮助站点更好地服务客户。

    “这边吃住都挺好，收入也高了。”河间13站加油员崔常利说，“公司发放交通补助，休班回家很方便。”崔常利家住东光县，到河间交流已经是第3次了。河间13站是核心示范站，销量大员工收入也高，崔常利到岗以来，绩效提升明显，在河间13站业绩排名前三。除了崔常利，高速木门店北站梁勇、河间2站王卿等员工薪酬绩效也大幅提高。

    “站长，我们到家了，请放心！”“多注意休息，后天见。”每次交流员工倒班回家，黄骅2站站长韩佳运都会和他们互发信息报平安。为方便交流员工上下班通勤，韩佳运把同一县市调配来的员工编排到一个班次，节约了他们的交通费用。为保证交流人员的生活质量，韩佳运整理打扫宿舍床铺，每天购买新鲜蔬菜给交流人员做饭，让他们吃好睡好，精神满满地投入工作。“今天炖鱼，明天排骨鸡，伙食比家里吃得还好。”交流员工孟晓庆笑着说。

    “新站开业很多方面需要完善，交流员工提出不少中肯的建议，对我工作帮助很大。”黄骅8站站长李孝钰说。交流员工刘丁丁工龄10多年，工作经验很丰富。黄骅8站在试运营期间无法办理发卡、圈存等业务，有的客户不理解。刘丁丁凭借多年工作经验，耐心疏导客户情绪，引导客户到就近站点办理业务，争取客户理解。截至3月20日，刘丁丁当月客户好评率100%。