本报记者 王维东 

    通讯员 赵 营 夏冉冉

    3月17日，胜利油田东辛采油厂102联合站的晨会上，轮值安全员张翠娟像往常一样，对分离器更换滤网进行JSA（工作安全分析）。不同往常的是，她身旁多了5名“监工”。

    一般的“监工”不招人喜欢，但东辛厂这5名“监工”可是香饽饽，得提前预约才能请到。他们有个正规名称，叫基层班站安全生产诊断组。

    围绕安全管理强化年行动，该厂自2月份开始，启动“基层班站安全生产诊断”活动。由分管厂领导带队，安全管理部牵头，组建诊断组，计划用一年时间，对全厂近60个基层班站进行生产全过程的跟班诊断，结合HSE管理体系落地转化率，随看随分析，日清日提升，月汇总年测评。

    “按你日常工作干，就当我们不存在。”在102联合站诊断期间，对于员工张翠娟在工作过程中时常望过来的眼神，诊断小组组长东辛厂安全管理部副经理孔祥伟的这句话，既为她做出解释，也道出了本次活动的关键点，“从日常工作入手，对习惯性问题出手”。

    一个班站的正常诊断时间是一天，主要诊断形式是全程参加班站晨会、日常巡护、直接作业环节操作，诊断方式则包括随机应急演练、知识点考试、检查手指口述操作和设备全方位检查，诊断内容紧扣日常、经常、平常，员工遇到问题可以随时咨询，小组看到问题也可随时问诊，诊断后两天内，小组成员会向班站提供一份个性化系统提升“处方”。

    “日常工作最能反映安全习惯，也是常见重复性安全隐患多发频发的环节。”东辛采油厂副厂长邵连鹏在介绍“基层班站安全生产诊断”活动时说，跟班诊断既是拿着“放大镜”挑毛病，更是拿着“急救包”帮着改毛病，找到HSE管理体系执行落地的提升渠道。

    在广利采油管理区注采3站跟班诊断期间，诊断组用分场景模拟的方式，组织了一场油气管道泄漏应急演练，对岗位应急处置卡提出增设“穿孔点附近设定巡检安全距离”的具体建议，并在全厂推广。

    活动开展一个月以来，他们共对9个基层单位的13个班站进行跟班安全诊断，帮扶整改问题389项，全厂推广共性规范措施17项。

    “诊断组很受欢迎，不少基层班站已经上报了跟班诊断预约申请。”孔祥伟说，3月中下旬，他们将对辛一采油管理区注采2站、营二采油管理区注采5站等5个班站进行初检，对之前的13个班站进行随机复检。半年和全年，还会进行两次班站安全生产责任制的阶段性梳理、修订，助力HSE管理体系在基层的“最后一公里”跑通、跑顺、跑出质效。