张元旺 武 艳

    安全是企业发展的基石。在生产中，每一名员工都应认真执行操作规程、严守安全纪律，不断查找风险和隐患，及时发现问题解决问题，坚决杜绝工作中的“懒散慢”现象。只有这样，才能打牢安全生产的根基。

    “懒”即懒惰思想。如果对于生产中遇到的小问题，只是“头痛医头、脚痛医脚”，不进行深层次分析，懒得动脑筋思考问题背后的根源，那么一些问题就会反复出现，久而久之，小问题会引发大事故。只有杜绝懒惰思想，工作中遇到问题多思考、多问几个为什么，才能从根本上解决问题，既可提高工作效率、降低成本，又可排除隐患、保障安全。

    “散”，即松松垮垮、自由散漫的工作状态。劳动纪律管理的滑坡、生产异常和设备故障得不到及时发现和处理，必然会给安全生产带来极大隐患。少数安全管理人员心不在焉，安全监督检查走马观花、得过且过，将直接导致安全措施落实不到位，隐患风险得不到及时消除，进而引发事故。要杜绝散漫的工作状态，应加强思想引领，强化制度落实，加大考核力度，让全员紧张起来、行动起来、积极起来，共同守好安全关口。

    “慢”，即缺少雷厉风行、“马上就办”的工作作风。如果对自己所负责的工作或领导交办的工作任务漫不经心，能拖则拖、能缓则缓，做不到按时、高质量完成，那么这样的“慢”，势必错失解决问题、处理问题的最佳时机，为生产埋下隐患。所以，只有做到安全管理的每一个环节都快速有效衔接、不给安全隐患留下见缝插针的机会，才能真正确保安全生产的堤坝持久坚固。