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在中韩石化280万吨/年催化裂化项目建设现场,项目部与施工、监理、监管单位的建设者,身穿蓝、红、灰工装,犹如一根根丝线,编织着重点工程建设的安全网

四方共管 织密安全网

2023年03月20日 来源: 中国石化报  作者: 付 松
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▲中韩石化280万吨/年催化裂化项目施工现场,分馏框架区域准备起吊安装配件。起吊前,联合安全督查组成员在现场提示吊装施工作业人员规范操作,确保安全平稳吊装。
联合安全督查组成员提示高处作业人员,规范安全操作。
吊装作业地面指挥人员全程监督作业,避免吊车司机在盲区误操作。
作业人员使用激光经纬仪对主体框架进行精确测量,保证吊装备件精准就位。
联合安全督查人员在施工现场检查电、氧焊设备气罐的安全附件,确保现场动火作业万无一失。
每天施工前,联合安全督查组都要召开施工作业班前会,对当天入场施工人员进行安全喊话,明确班组长、施工队长、项目负责人的安全责任。
联合安全督查组成员分工协作,准备前往施工风险管控点巡查。

    付 松 图/文

    3月的武汉,天气晴好,正是施工建设的好时节。

    在中韩石化280万吨/年催化裂化项目施工现场,身穿蓝色、红色、灰色工装的建设者异常忙碌。

    该项目是中韩石化炼油结构调整项目的主体装置,投用后将提升中韩石化炼油重质原油加工能力,增加化工原料产量。项目部与施工、监理、监管单位共同组建的联合安全督查组,穿梭在施工现场,四方齐抓共管,强化风险隐患排查,筑牢安全屏障。

    蓝色工装,多是中韩石化280万吨/年催化裂化项目部成员。他们就像个大管家,统领着项目建设的方方面面。项目部成立了现场施工调度室,优化统筹施工计划、高风险作业施工模块及工程进度。他们还聘请了青岛安工院人员与业主方一起行使现场安全管理和监督权力,进一步落实工地安全施工防控和隐患整改措施。

    HSE主管程涛介绍,在该项目建设前期,中韩石化就与华中科技大学开展技术合作,利用信息化管理手段加强现场安全管理,提高现场作业安全系数。目前,中韩石化施工现场安全智能管理系统V1.0技术应用已申请获得国家计算机软件专利。中韩石化是集团公司该技术应用的试点单位。

    红色工装,是施工总承包商五建公司组建的联合安全督查组团队。团队成员五建公司华中分公司HSE部部长王天法介绍,工地上每天有近500名施工人员入场作业。五建公司在严格按照集团公司HSE体系要求的基础上,提高标准,细化操作规范,每天施工前,督查组召开施工作业班前会,对当天入场施工人员进行安全喊话,明确每个班组长、施工队长、项目负责人安全责任,坚持对各项高风险作业进行JSA分析,并对重难点施工项目进行统筹优化排序,明确网格化的管理要求。

    灰色工装,除了建设者,还有来自荆门兴四方监理公司的工作人员。作为联合安全督查组成员,他们负责统筹协调项目施工进度,强化现场监督,严把质量关。

    目前,中韩石化280万吨/年催化裂化项目已进入设备安装的高峰期,项目稳步推进中。

 

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