●杨红苏 贺亚杰

王海霞是中原石油工程公司哈萨克斯坦公司人力行政科经理，在该公司从事人力资源、行政等工作。

今年以来，该公司大力推进雇员当地化，培养当地员工的顶岗能力、提升员工技能，这是一项具有挑战性的工作。王海霞与安全部门、井队平台经理充分沟通，拟定了操作性强的钻井队现场岗位练兵实施细则，调动了中哈员工的积极性。工作中，她鼓励当地员工学习汉语，中方员工学习俄语，帮助大家提高沟通交流能力。

在海外工作多年，她发现国外与国内的工作理念存在很大差别，工作方式、方法也有很多不同之处。为了更好地了解当地文化和法律法规，做好涉外人力资源管理工作，王海霞考取了广西大学的研究生班，学习了许多跨文化管理的理论知识。在工作中，她将理论与实践相结合，快速提升了人力资源管理水平。

王海霞说：“比起发邮件、打电话，我更愿意面对面地沟通，我会看着对方的眼睛，感受着对方情绪的变化，尽可能让对方理解我的观点，无论雇员招聘还是日常工作交流，良好的沟通是成功的一半。”只要有机会，她就到现场跑井，与员工面对面交流，基层井队对人力资源工作提出的问题，她都会想尽办法解决。

王海霞还结识了4位哈国女性朋友：古丽丹娜、古丽然、玛蒂娜和美琳。工作中她们相处融洽，生活上互帮互学。周末，她们有时一起散步，有时一起逛街，品尝当地的美食。“等我的孩子长大，我们一家人要去中国旅游，去看北京，去看长城、故宫，还要去看中国石化，你一定给我们做向导哦！”古丽丹娜和古丽然对中国充满了向往。

石油行业工作条件艰苦，在海外工作长期远离家人，特别对女员工来说，更是一种挑战。王海霞第一次出国时，儿子才7岁，现在儿子已参加工作，长年与家人聚少离多，家人从不抱怨，只是不停地嘱咐她照顾好自己。

“第一次出国，去的是非洲，我清楚地记得到那里的第一天，白天气温最高达到60摄氏度。我现在在哈萨克斯坦工作，冬天的气温能达到零下40度。”王海霞说，“在这两个国家，我都能见到野菊花，开的花朵很小，有浅紫的、淡粉的、金黄的，类似中国的山菊花。漫山遍野的野菊花随风摇摆，散发着淡淡的清香。”