郭月良 中国石化国勘公司副董事长、股份国勘董事长、石化国投董事长

    问：集团公司工作会议强调要聚焦软硬实力协同，走好品牌建设之路。对此您是如何理解的？

    答：聚焦软硬实力协同发展，是中国石化实现“世界领先洁净能源化工公司”愿景目标的内在要求。集团公司党组提出，要让中国石化以党和人民好企业、负责任国际化大公司的形象进入千家万户，要大力塑造品牌形象，形成与公司规模实力相匹配的影响力，为打造世界一流企业厚植优势、夯实根基。

    今年，我们要坚决贯彻落实集团公司党组的要求，责无旁贷地担起在境外塑造中国石化国际品牌形象的责任，研究制定品牌提升行动方案，将品牌建设融入业务、嵌入管理，不断提升品牌传播策略和水平，全力塑造中国石化具有国际影响力和全球竞争力的品牌形象，不断扩大和提升中国石化品牌在国际上的知名度、认可度，作出国勘贡献。

    问：国勘公司在品牌形象建设上有哪些具体思路和措施？

    答：国勘公司作为集团国际化经营的“先锋队”，将积极响应贯彻党组号召，将品牌建设融入国际化经营，不断展现中国石化的良好品牌形象、展现中国的文化自信。概括说，我们将继续从强内功、促融合、践责任、重传播四个方面加强品牌建设工作。

    强内功，就是要抓好提升国际化经营管理能力建设和合规经营管理，使经营管理水平能够更好地适应海外油气勘探开发业务高质量发展的要求，构建起合规的“防火墙”。

    促融合，主要是提升对文化多元性的认识和包容性。国勘公司外籍员工在海外项目占比达90%以上，我们尊重文化多样性，强化共同发展和命运共同体理念，由中外员工共同组成跨文化融合小组，及时解决跨文化沟通中出现的问题。同时，我们倡导具备条件的海外项目组织“公众开放日”或积极“走出去”加强与当地社区的交流。

    践责任，主要是关注我们经营活动对当地经济、环境和社会的影响，我们的目标理念是共赢，是要以企业发展促进当地经济社会发展和进步。哈萨克斯坦公司、喀麦隆公司、哥伦比亚公司等海外项目积极响应当地政府的扶持计划，关注民生，为当地社区修建道路、水井，为当地捐助医疗设施及建设文化活动中心等，为当地教育发展、基础建设、民生改善作出努力，提高了项目的社会效益，赢得当地民众的尊重。

    重传播，现在集团公司已建立起立体的国际传播体系，近年来国勘在传播“石化好声音”方面发挥了很大作用。在国际传播内容上，以海外发展故事为主，深入挖掘传播各海外项目在环境保护、跨文化整合、社会责任履行等方面的理念和实践，2022年在“一带一路”百国印记大赛中获奖，创作的多部作品在集团媒体及央媒上播出，收到了很好的效果。