伍建华（中）带队优化“一键开车”程序，实现自动控制程序升级。 彭 展 摄

    本报记者 彭 展

    2月14日，伍建华带领团队，在装置现场和新主控室之间往返奔波，为SPG（聚丙烯连续聚合工艺）项目开车作最后的检查确认工作，一直忙到22时才回家。

    第二天一早，伍建华又坐徒弟的“顺风车”从岳阳市区来到工厂，继续进行SPG项目的联锁报警测试、程序检查及测试等工作。当天23时，寒风细雨中，他和徒弟还在现场“挑灯夜战”。

    伍建华今年48岁，巴陵石化橡胶部仪表主任师，瘦高个子，戴着一副300多度的黑框近视眼镜，走路不紧不慢，说话和和气气。1998年，他从长沙铁道学院计算机应用专业毕业，来到巴陵石化橡胶部工作，至今已25年。

    “心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举”。25年来，从一名普通仪表工、技术员、技术组长成长为仪表主任师，伍建华扎根基层，一步一个脚印，掌握厂区每一个元器件的“脾气”；从最先见习、参与小改小革到如今负责全厂仪表控制和大小技改工程项目控制系统组态，他挑起的担子越来越多。

    从2006年国内首套年产2万吨SEBS（氢化苯乙烯/丁二烯嵌段共聚物）建成投产，到2022年SPG隐患治理项目推进，橡胶部8个扩能改造项目，他全程参与。“DCS（集散控制）系统是装置安全生产运行的‘神经中枢’，系统组态至关重要，必须精益求精。”在没有现成经验可借鉴的情形下，伍建华和同事努力实现从“0”到“1”的突破。

    2022年是橡胶部的“技改年”，工程项目多、任务重。伍建华带领6名同事，推行53项定时性事务细化管理，开展劳动竞赛。 这一年，伍建华每个节假日都在厂里度过。

    一年来，伍建华牵头将工厂各装置难以解决的、多次出现的仪控问题集中汇总，形成专项攻关课题，聚焦保证装置平稳运行总目标，实行“单点攻关”，成功解决32项重点、难点问题。“通过日常和联合大检查，我们共发现各种仪控问题和不合格项78项，100%按要求整改关闭。”伍建华说。

    2022年，伍建华参与的两项科技成果分别获巴陵石化科技进步一等奖和二等奖。其中，获一等奖的“SBC胶液金属离子脱除新工艺及工业应用”项目，开发了高黏度橡胶体系金属离子（杂质）脱除新技术。

    新装置不断建设，新产品不断投产，伍建华思考最多的是，在确保各装置平稳长周期运行、确保新装置新产品顺利工业化投产的同时，着力在技术上寻求创新。“一键开车”程序开发、智能物流等技术的应用，都倾注了他的智慧和心血。

    近年来，伍建华先后被评为橡胶部年产6万吨顺丁橡胶节能降耗挖潜改造项目、年产6万吨特种锂系聚合物项目、SEPS（氢化苯乙烯/异戊二烯共聚物）工业化项目建设功臣，先后获巴陵石化橡胶部“劳动模范”“科技十佳”“岗位之星”等称号。

    25年寒来暑往、风雨兼程，伍建华携手仪表团队共同守护装置安稳运行，见证朵朵绚丽“橡胶花开”。“专业、敬业、勤业、精业”，是大家对他的一致印象。