上一期  下一期  |  上一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第8版:中国石化报08版
用户名 密码
文章检索
  日期检索










































依靠集团一体化优势

快速提升品牌知名度

2023年02月22日 来源: 中国石化报  作者:
16.8K

杨军泽 燃料油公司执行董事、党委书记

    问:集团公司工作会议强调要聚焦软硬实力协同,走好品牌卓著之路。燃料油公司对此有什么计划?

    答:最关键的就是要全力扛起海上能源保供重大责任,在系统内营造像保障陆上成品油一样保障水上油品的氛围,全力打造“三个硬支撑”“三个软实力”“一个巧实力”。

    “三个硬支撑”:一是资源支撑,在国内,发挥集团公司一体化优势,全力争取石化低硫保税船燃和内河轻质船燃,建立起与市场需求联动的排产计划,提高资源供应能力;在国外,积极争取中国石化海外炼厂及贸易资源,参股国外炼厂建设项目,提高海外资源保障能力。二是物流支撑,加快国内外物流体系建设,打造覆盖全球的中国石化海上流动加油站。三是仓储支撑,不断优化国内仓储布局,构建海外“自主可控资源+自建仓储+自有船舶”的供应模式。

    “三个软实力”:一是打造“形象识别、功能布局、操作规范”三统一的中国石化海上流动加油服务体系,提升服务能力和水平。二是打造中国石化水上绿色综合服务体系,在“三江一河”发挥品牌效应。三是打造以石油精神石化传统为底色,以“不屈不挠的创业精神、敢想敢为的创新精神、矢志不渝的创优精神”为主要内容的燃料油文化体系,激发干部员工干事创业激情。

    “一个巧实力”:加强合资合作,通过轻资产方式,快速扩展全球网络,提升品牌知名度和市场份额。

    问:中国石化一体化优势,对燃料油公司打造品牌有何助益?

    答:中国石化一体化的资源优势是我们抢抓市场的“锐利武器”;中国石化一体化的品牌是“金字招牌”,是我们抢抓市场最宝贵的“无形资产”;中国石化一体化的专业优势是我们应对产业链甚至“生态圈”竞争的最可靠力量。

    2020年船燃限硫以来,燃料油公司依靠系统内科研院所力量,成功开发石化低硫船燃,累计完成1885万吨石化低硫船燃全产全销任务,取得了国内保税船供油的领先优势。天然气业务依靠天然气公司及销售公司终端加气网络,全力构建起产、运、销一体化的产业格局,撬动了一片业务“蓝海”。在海外,我们背靠中国石化,依靠石化贸易网络和仓储平台优势,不断开疆拓土,先后成立了新加坡、斯里兰卡、巴拿马、吉布提、富查伊拉等网点,年经营规模保持在1300吨以上。可以说,没有中国石化一体化优势的支撑,就没有燃料油公司今天的成绩。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报