江苏南通石油如皋花园桥加油加气站站长 丁国宏/口述 

    陈明军 李进进/整理

    我所在的江苏南通石油如皋花园桥加油加气站，由于加油场地与加气场地之间距离较近、车道窄，而加气车辆多为大型挂车，高峰期车辆引导如不到位就容易发生碰撞，现场操作容不得半点马虎。2022年12月以来，我站开展“对话式交接”活动，员工的安全意识明显增强，安全技能水平明显提升，现场车辆通过率也得到有效提升。

    “对话式交接”就是在每天的交接班晨会上，员工通过一问一答的方式描述自己的岗位风险、操作规程及加油加气站应急处置预案等，目的是有效提高员工在实际操作中分析问题、解决问题的能力。这是我们站提升员工安全技能的一个新方式。

    1月18日，正值春运高峰期。晨会上，我让领班王陈婷描述一下当天她的岗位有何风险。“今日面临加油加气车辆高峰，现场有可能出现加错油、车辆拥堵客户等待时间长引起投诉等情况……”王陈婷对岗位风险对答如流。员工顾正玲补充道：“因此今日我们的主要目标是及时引导车辆避免拥堵，加油时问清楚加油标号以防加错油。”

    “‘对话式交接’让我们明白了每天的任务内容，操作过程中有哪些风险，面对风险时需要注意哪些内容，风险发生后应如何应急处置。”员工纪福梅在晨会结束时说。

    2022年12月份以来，花园桥站已开展“对话式交接”50余次。为了确保效果，我通过加油站集体会议制定了相关考核措施，规定“对话式交接”答不上来的，每次扣20元，并在学习园地进行公示。

    “对话式交接”不仅局限于员工，对站长、安全员也同样适用，员工也可以向站长进行提问。如果作为站长连自己的安全职责都不知道，遇到安全问题不知道如何解决，又怎么能带好队伍、做好排头兵呢？

    点评：

    安全是企业生产经营的基础。如何让每名员工真正做到“我要安全”？除了引导员工增强责任意识，还要帮助员工结合岗位实际明晰风险内容，不断增强应对本领。如皋花园桥加油加气站的“对话式交接”活动，让全员都参与进来，在一问一答中进一步明确自己的岗位职责，对每一个关键环节进行确认，实现安全操作，如此在加油高峰期也能有效应对，从而保障了加油站安全平稳运行。