杨 莉 印红强 冯少华

    “运载车辆在非沙漠项目施工过程中轮胎容易被扎，如果轮胎损坏就换新胎，项目材料成本将很难控制，大家看能不能这样做……”

    在地球物理公司生产支持中心特种装备大队，大队长于强正带领大伙儿展开修旧利废讨论。近年来，该大队将修旧利废纳入群众性创新创效活动中，帮助员工把想法变做法，让点子变“金子”，有效降低了生产成本。

    “你别看有些设备已经报废了，这分动箱、差速器，拆开后每个都是宝，可以再利用。”在南疆顺北8井项目，拥有丰富维修经验的张亮向大家展示他精心收集的百宝库。在推土机和可控震源空调维修中，他正是通过这百宝库，利用报废空调组件拼装为总成，累计修复推土机空调9台，节约资金近9万元。

    特种装备大队作为设备“大总管”，管理着地球物理公司300多台物探专业机械设备，每年的设备维修都是一笔大支出。树立过紧日子的思想，让每一个零部件都得到充分的利用，已成为大家的共识。

    一条轮胎市场价为4600元，技术人员从轮胎反复使用上想办法，一个大三维工区仅节约轮胎消耗成本就达到几十万元。

    在物探行业严峻的生产经营形势面前，控本增效成为常态。为进一步降低成本，特种装备大队把目标投向了进口设备机械配件、小油品等国产化替代工作。他们算了一笔精细账，将进口设备配件合理替换为国产配件，可降低设备的维修材料成本数倍。2022年，他们共对1060个框架内进口车配件中的510个推行国产化替代，在满足高效采集项目实际生产需求的同时节省了成本。