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镇海炼化党委:精准纠治安全环保领域形式主义官僚主义问题镇海炼化以集团公司下发的10种典型表现为切入点和对照模板,探索构建了“场景化排查、网格化压责、体系化治理、闭环化监督”工作机制,推动筑牢安全防线。2023年02月20日 来源:
中国石化报 作者:
“大脚板”示范引领强排查 针对安全环保领域形式主义官僚主义隐蔽性、多变性的特点,突出“精”,以集团公司下发的10种典型表现为切入点和对照模板,形成施工作业管理、作业票证执行等24个问题场景,通过专项通报将典型表现的“标准画像”下发各单位。 从2021年4月,每周一上午公司领导班子成员带头开展“现场两小时”安全引领力提升行动,“大脚板”走遍了公司装置、大修现场、建设工地及“1+24+N”成员企业。 “大融合”体系化治理促安全 针对安全环保领域形式主义官僚主义问题长期性、复杂性的特点,突出“严”,在试点基础上全面推广“管理网格化+技术专业化+现场规格化+行为规范化”管理模式,通过定格、定人、显身份、明职责,构建立体网格责任体系。 严格落实手指口述、135应急处置等措施,创新构建“总教练+主教练+助教+师傅”的教练员网格体系,大力建设工艺、安全、设备、仪表、电气五大实操培训基地,持续开展“最强操作”竞赛。 积极加强数字工厂、智能工厂建设,升级建设设备健康统一管理平台,探索无人机、智能机器人、单兵系统等数字技术应用。 强化体系化治理,突出“真”,着力推动专项整治与HSE管理体系深度融合。对照《镇海炼化HSE管理体系手册》,将10种典型表现与36个体系要素逐项进行对比分析,并逐一明晰要素主管部门。 “大监督”建立“三清单一台账” 针对安全环保领域形式主义官僚主义问题反复性、顽固性的特点,突出“实”,对专项整治发现的问题,督促各单位建立“三清单一台账”,逐一制定针对性措施,严格实行对账销号、闭环管理。 巡察办牵头对13家运行部开展全覆盖的安全环保领域形式主义官僚主义专项巡察,第二年又全部跟进开展闭环工作“回头看”,确保每项问题的闭环措施、整改效果实实在在。 同时,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,落实容错纠错机制,激励干部员工在专项整治中敢抓敢管、严格落实。
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