本报讯 石家庄炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，实施全员大讨论、优化生产运行、开展专项攻关、狠抓安全生产等举措，1月成品油收率同比上涨4%、环比上涨11%，产销量均超计划完成目标任务。

    开展全员讨论，形成思想共识。石家庄炼化开展“提效精进转型发展，怎么看怎么办”全员大讨论，围绕“如何落实集团公司工作会议精神”等展开广泛讨论，谋划工作思路举措。公司领导带头深入基层，开展形势任务宣讲和集中讨论，查摆突出问题，形成思想共识，细化落实措施，引领干部员工攻坚克难，为完成年度各项目标任务奠定坚实基础。

    抓住回暖时机，优化生产运行。春节来临前，他们细致谋划，提前制定原油进厂、催化装置生产、成品油调和、半成品库存等优化措施；减少生产低附加值产品，全力增产航煤及汽油等产品。紧盯关键指标数据，实施科学组织、管理优化等措施，实现汽油、航煤、轻石脑油等产品增产创效。春节期间，销售和相关管理人员利用日经营例会，协调产品生产及出厂事宜，保持协调机制畅通，全力做好产销衔接工作，超计划完成成品油销量任务。

    紧贴市场需求，开展专项攻关。他们在3号催化裂化装置大胆尝试低温环境下臭氧脱硝，进一步降低了烟气中的氮氧化物含量，有效提高了臭氧脱硝的效率。对绿色食品级新品MM70-X进行全面升级，进一步提升产品透明度，外观更适应市场需求，受到客户青睐，产品实现全产全销。

    狠抓安全生产，确保运行平稳。各班组根据安全生产实际，利用每日晨会学习研究重要法律法规、企业内外典型事故案例、典型生产异常等，基层员工结合自身工作、生活经历，分享事故事件、险情处置等经验教训，进一步强化全员安全意识。扎实开展安全管理强化年行动，发动全员开展安全专项检查，落实防冻防凝措施，强化问题和隐患整改，为高质量发展夯实安全生产根基。（王叶敏 屈湘林）