唐宗礼

    一些员工业务技能水平不高，是制约企业技术进步、市场竞争、效益提升的难点和堵点。员工培训是笔划算账，值得重视和持续加大投入。

    人才是第一资源，是企业核心竞争力。加强员工培训，需要投入资金和人力成本。但通过培训，优化了人才队伍结构，壮大了人才队伍规模，市场竞争力和可持续发展后劲儿必然相应得到增强，从而获得了更大的效益。

    培训也是企业给员工最大的福利。业务精、技能优的员工，工作效率高、质量好，节能降耗方法多，在绩效考核中往往高居榜首；在企业人力资源优化调整中，手中有“技”、心里不慌，不用担心遭遇淘汰；职称评聘、技能等级晋升、职位竞聘中优势明显，得到提拔重用的机会多。

    制度化、常态化、多样化培训，有利于提升员工获得感、成就感、安全感，有助于稳定员工队伍、涵养竞争进取精神、增强企业凝聚力，实现企业与员工双赢。

    企业要想发展好，必须把员工培训好。衡量员工培训投入是否划算，不能只算眼前账，还要算好长远账。员工培训方面舍得花钱，把钱花在了刀刃上，是企业风险最小、收益最大的战略性投资。