唐宗礼

    在工作中，很多一线员工修旧利废，有效变“废”为“宝”，为企业降本增效。他们有的利用废旧管材，自主设计、加工、安装成储油罐护栏、扶梯，解决登高作业安全隐患。有的将旧闸门进行清洗、拆卸，组装成一个新闸门，经检测试压合格后，让其重新投入生产。有的对废旧三角皮带进行切割，制作成盘根，既可以解决井口漏油问题，又节省盘根采购费用。这些修旧利废的措施，有力推动降本增效，值得推广提倡。

    企业生产过程中，不可避免地产生一些废旧设备、配件、边角料等，如果不注重综合利用，当作废物进行处理，不仅造成资源浪费，而且增加企业的经营成本，影响效益创造。

    不过紧日子，就难有好日子。坚持过紧日子，不是倡导过苦日子，而是在生产经营中强化精打细算的理念，把有限的资金用到攻坚克难、提质增效的刀刃上，坚决杜绝人为浪费现象。

    在确保质量、安全、环保的前提下，提倡将具有再利用价值的废旧物资进行回收利用，不但能够培养员工过紧日子的思想，而且也是鼓励员工在创新上下功夫，为修旧利废出新招，为推动企业降本增效凝聚起共识和力量。