本报记者 田元武 

    1月28日，在十建公司扬子石化炼油结构调整项目党支部“党员创新工作室”里，第二届技术创新“揭榜挂帅”活动火热开场。项目部质量经理、党员张瑞上台“揭榜”，成为管道数字化车间研发项目的带头人。

    在张瑞的带动下，支部党员根据专业特长，纷纷揭榜施工技术创新计划，主动成为可视化施工质量交底等8项施工技术创新工作的主要负责人。

    2023年，十建公司承建的集团公司重点建设项目预计同时进入施工高峰阶段，项目建设进度、施工安全和质量管理面临着巨大压力。为此，十建公司将技术创新作为提升项目建设工效、筑牢施工作业安全管控防线、提高施工质量的有力措施，并把党员“揭榜挂帅”引领技术创新成果应用作为基层党建工作的关键线路。

    元旦过后，十建公司对2023年度施工技术创新计划进行全面梳理。为了调动参建员工技术创新的积极性，该公司以基层项目党支部为主阵地，采取“揭榜挂帅”的方式，将年度技术创新计划和方案分解到每个项目党支部，做到每一项技术创新研发有计划、有落实、有成果。

    目前，已有16个基层项目党支部开展了“揭榜挂帅”行动，40多个技术创新计划及方案得到实施，为加快集团公司重点工程建设提供了强有力的技术保障。