本报记者 张松才  通讯员 牛利军 韩文慧

    鲁西田野上，坐落着中原油田明16区块化学驱作业点。员工范军丽和刘遂亚坚守在这里。他们每天加注100立方米聚合物，巡检5台注聚泵、清水泵和6座母液罐和清水罐。

    “2021年底，我们接手原本外委的山东省聊城市莘县文卫采油厂明16区块化学驱业务。一年多来，我们共向3口注水井累计加药两万多立方米，促使对应的4口油井增油1312吨。”中原油田油气储运中心采油调堵技术服务中心副经理宋明说道。

    2022年以来，中原油田将采油辅助业务、钻井废弃泥浆处理和地面泵、联合装置、房屋维修等9项业务由外委转为自营，年节约资金1.4亿元。

    2021年底，为盘活富余人力资源，提升采油辅助业务质量，中原油田将采油辅助业务外委项目转由油气储运中心承接。

    “我们以4家采油厂为单元，成立15个作业班，分区域开展调剖、调驱、化学驱、酸化、解堵、污水残渣回注业务。”油气储运中心采油调堵技术服务中心经理张西峰说。

    每当接到作业任务后，采油调堵技术服务中心都会第一时间与采油厂对接，获取油水井翔实的地质资料。

    濮东采油厂是采油调堵技术服务中心调剖调驱作业首家合作单位。该厂工艺研究所所长曾令锐说：“作业人员根据以往作业见效增油经验，向我们提出药剂选型建议，共同为不同状况油水井、不同储层量身定制最优配剂，制定最优作业工艺方案。”

    与此同时，采油调堵技术服务中心人员迅速踏勘井场，摸清道路状况，提前解决设备搬迁中的难题。除非极端恶劣天气，酸化作业人员都会提前进入井场，配合采油管理区打地锚、连接管线，以免耽搁下道工序，延误作业进度。

    “油气储运中心队伍干活儿，我们一百个放心！”文留采油厂文中采油管理一区副经理余正东说。2022年，这个采油管理区共开展调剖调驱5井次，累计增油700多吨。

    调剖调驱药剂配制，必须严格按照剂量、顺序、速度投药。快了，容易成为稀汤，堵不住该堵的孔道；慢了，则容易结成硬疙瘩，堵塞原油孔道。

    采油调堵技术服务中心员工用电子秤称小剂量药剂，把投药速度精确到分钟。为精准控制投药速度，班里的“小诸葛”研制出可调控的下料漏斗，便于药剂在水流中均匀溶解。员工们还利用半自动传送带输送药剂，把上料速度提高了90%。

    “身为油田员工，我们干自家的活儿，格外用心。”采油调堵技术服务中心高级技师范明说。

    每次酸化、解堵作业前，采油调堵技术服务中心都会派人现场监督第三方过磅和酸液供应商配液，取样送油田技术监测中心化验。酸液配好装车后，员工在罐车放液口打上铅封。

    酸化、解堵作业完毕后，作业人员守在现场，对施工井实施反洗，用清水将积存在井下管柱和储层中的残酸置换出来，以免腐蚀管柱、污染储层。然后，他们在返出井口的残酸中加入碱液进行中和，再送到联合站循环利用。

    2021年11月至2022年12月9日，油气储运中心累计开展调剖、调驱、化学驱作业46井次，注入药剂12.01万立方米，对应的油井增油8573吨；实施酸化、解堵作业78井次，其中注水井单井压力平均降低7.8兆帕，累计增加注水9万立方米，对应油井增油1038吨，采油厂对采油辅助业务满意率一直保持在98%以上。

    “采油辅助业务自营运行，不仅大幅提高了作业质量，节约了资金，也让从低效市场撤回的114名员工有了用武之地，真可谓一招出、三得利。”油气储运中心经理姜永清说。