张松才

    中原油田将采油辅助服务业务的“外委”部分转为自营运行，节约了大量资金，提升原油产量的同时还推动了100多名富余劳动力转移，成功实现了人力资源优化配置和人力资源价值增值。

    “外委”转自营，转换的不仅仅是队伍，更是作业者的良好心态。自营运行，必须从“心”开始。

    热心参与。作业者不应是企业里被动的劳动者，而应当是主动参与者。他们在作业前的积极介入、提前介入、深度介入，必将有效地提高作业质量和效率。

    细心工作。油水井作业专业性强、要素多、投入大、风险高，作业者需要心细如发，全过程、全环节、全要素、全周期紧盯作业质量，不放过任何一个环节。

    耐心坚守。油田井站分布在野外，交通不便、条件艰苦，有些作业项目周期长达数月乃至数年。作业者须耐受住寂寞，像钉钉子一样忠实地坚守在工作岗位。

    除了作业者自身的优秀职业素养，企业还应在教育引导、利益分配上下硬功夫，真正让出力者出彩、让吃苦者吃香、让优秀者优酬。