本报记者 于 佳 

    通讯员 李 敏 林 玲 任文盼

    “党建专家来了！”最近，胜利油田油气集输总厂人力资源服务中心第二党支部书记郭英莉和5名支部书记，早早备好资料，等待着专家帮扶会诊。

    从躲着党建检查，到主动袒露薄弱点；从凭着经验干党建，到依据标准和规范干事，如今，越来越多的党支部书记成为党建检查的“代言人”。

    2022年，胜利油田开展党建常态化督导，直奔问题去，不排名、不考核、不通报。聚焦基层党建中“不规范、不合规”的阻点，胜利油田出实招、纳良策，破解改革发展中的痛点，推动党建工作质量上水平。

    常态化督导点准“穴位”

    200多个党支部同台登高、集体展评

    “三代师徒，接力传承，可以打造成为品牌。”“外闯队伍较多，少数党组织书记抓党建工作能力还有短板。”

    既肯定成绩，又直指短板，点评环节一针见血点准“穴位”。这是前段时间，胜利油田党建常态化督导组在下属天然气销售公司反馈问题的场景。

    2022年4月初，胜利油田党建常态化督导正式启动，成立3个督导组，督导范围覆盖开发、专业化和后勤服务，并首次将直属单位党委纳入督导行列。

    常态化督导分类抽取机关、基层和人力资源服务中心的200多个党支部，对每家直属单位党委、基层党支部的情况深入剖析，找准主要矛盾，补短板、锻长板、树典型，实现了各级党组织全覆盖。

    “2022年的常态化督导，更加聚焦油田改革发展成效，聚焦党委部署在基层的落实情况。”胜利油田党委组织部副部长、人力资源部副经理杜宝更说。

    从补短板到锻长板，从单纯的督导党务到“大党建”，常态化督导的初衷，就是把脉诊疗、指导帮扶，在全油田营造基层党支部同台登高、集体展评的良好氛围。

    党建专家送实招

    既当典型宣传员，又当整改辅导员

    6月15日，技术检测中心横跨5个区域的23个党支部，共同观摩一场支部党员大会，学习党员纳新规范化流程。

    会议当天，滨南技术检测站党支部书记臧运昌特意守在电脑前，等待着远程专家会诊。作为2022年刚刚上任的党支部书记，臧运昌感觉各位专家的点评对他的帮助很大。

    一场典型观摩，教育辅导一大片。党建专家既当宣传员，又当辅导员：精心挑选观摩项目，讲授一堂生动党课，解析最新的考核项点。

    带着课题去督导。2022年，督导组有一项规定性动作，就是挖掘具有代表性、创新性的新经验、新成效，务实管用的“妙法实招”，辅导直属单位形成独具特色的典型经验。

    石油开发中心党委在采油管理区创新开展联合政治巡察，帮助他们查找病灶症结。河口采油厂城区服务项目党支部探索与18个社区党委联学联建，让外闯党员融入甲方组织生活，实现党员双向结对共管。3名外闯员工被六合街道党支部发展为预备党员。

    这些典型做法接地气、易推广、可复制，不仅展现了基层党组织的组织效能，更树起胜利油田的党建品牌。

    党建锦囊解难题

    同题共答，既查病灶又除病根

    随着油田外闯人员增多，项目分散各地，外闯党员教育管理难、支部建设规范难、组织活动开展受限等问题逐渐显现，很多外闯党支部也纷纷向督导组寻求帮助。

    “这是近年来油田面对的重要课题。我们不断探索党组织关系双重管理新模式，依托甲方或当地社区党组织，规范外闯党员组织生活。”对此，第三督导组组长尚长泉边挖掘典型，边传授经验。

    油气集输总厂人力资源服务中心第二党支部就是受益者。该支部有13名党员，承包了燃料油淄博分公司龙泉站的部分业务。为了更好地规范组织生活，督导组借鉴河口采油厂外闯党支部联建共管的经验，建议该支部与龙泉站党支部开展党建联建。目前，双方已经开展了3次联合主题党日，增进了沟通，对工作的开展也有很大帮助。

    督导组与被检查单位同题共答，坚持部署同研究、议题同讨论、难题同解答，既查病灶又除病根，推动党建工作质量上水平。

    第一督导组探索“一会一单一团队一评议”工作法，通过一张履职任务清单、一份“支委+团队”明白纸，让支委晒职责、亮业绩、担责任，真正让支委由“参会者”变成“参与者”，增强支委履职能力。

    “越深层的问题，越要发挥党建引领力，探寻共性问题的规律，破解油田改革中的难题。”第二督导组副组长咸会才坦言。

    这些凝聚着党建专家心血的锦囊，不仅解了基层党支部的燃眉之急，破解了油田改革发展中的难题，而且有效激发了基层党支部干事创业的热情。