尹希东

    “百日安全行动”正在各企业深入开展，安全管理者须切实把责任扛在肩上，系在心上，落实到行动上，杜绝做安全生产的“老好人”。

    安全责任比天大。基层管理中一些低、老、坏问题屡禁不止，与有的管理者当“老好人”不无关系。比如发现安全问题，碍于情面却一味迁就凑合，大事化小、小事化了等等。

    “老好人”看似是“好人”，实则是害人害己，不仅会助长漠视安全管理的歪风，还可能酿成安全事故。当“老好人”的最终结果，只会让安全问责严不起来，埋下安全生产的隐患和祸根。

    安全管理必须杜绝“老好人”。必须坚持“严是爱、宽是害”“宁听骂声、不听哭声”，必须做敢于较真、不怕得罪人的“铁包公”，以“铁面、铁规、铁腕、铁心”层层压实责任，对出现的问题严格问责追责，客观公正开展安全责任考核，严格落实安全生产“一票否决”制度，这样才能把安全隐患消除在萌芽状态，确保“百日安全行动”落实落地。