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苏蒙牵手:寻医问药 诊病开方2023年01月04日 来源:
中国石化报 作者:
江苏石油这样帮 2022年初,江苏石油与内蒙古石油的结对帮扶工作从30项工作清单入手,确定薄弱领域、主要问题、帮扶目标和提升措施,按照“分步走、短周期、多批次”的原则,形成苏蒙结对帮扶三年行动工作方案。 江苏石油与内蒙古石油制定“四个一”结对帮扶工作机制,即通过“双月一分析、每季一讨论、半年一考察、每年一总结”的方式,健全帮扶机制、搭建交流平台、拓展帮扶方式,力求全面提升内蒙古石油的经营管理水平,推动高质量协同发展。 建立“师带徒”机制,落实落细结对帮扶工作。江苏石油组织地市公司、本部相关部门业务骨干与内蒙古石油相关人员签署“师带徒”协议,通过专业交流促提升、资料共享同进步、联合攻关解难题。针对薄弱领域和关键环节,江苏石油一方面由职能部门帮助内蒙古石油“诊病开方”,找准点的症结、解决面的问题,争取指标有好转、管理见效果;另一方面,鼓励内蒙古石油主动上门“寻医问药”,找准问题、拿出对策,实现共同进步。 构建立体帮扶体系,增强结对帮扶实效。江苏石油选取南京石油等9家先进地市公司与内蒙古石油选取的呼和浩特石油等9家地市公司,实施“一对一”结对帮扶。同时,江苏石油组织专业条线为内蒙古石油画像,针对共性短板问题,协调师资力量、统筹培训资源,开展能力提升专项培训。为深入交流江苏石油“油享会员”体系建设经验,双方还选派省地两级公司各专业线条业务骨干,开展人员互派交流学习和实地调研,促进易捷服务水平提升。(陈 静 赵 晨) 内蒙古石油这样学 在帮扶中,苏蒙双方创新帮扶思路、扩大帮扶范围,收获帮扶实效。来自江苏石油的先进经营和管理方法,成功转化为内蒙古石油高质量发展的强大动力。 在直分销业务领域,在江苏石油的帮扶指导下,内蒙古石油科学研判2022年下半年油价走势,引导客户将招标时间安排在四季度,充分发挥资源保供优势,全力保障重点客户供应。 在人才培养领域,内蒙古石油组织各线条的业务骨干前往江苏石油,下沉对应部门,结合工作中的短板和弱项,制订学习计划,并由接收单位(部门)对学习人员从学习能力、学习态度、学习成效等方面进行严格考评。 在易捷服务领域,江苏石油围绕内蒙古石油经营现状提出专业指导意见,协助制定2022年易享节活动方案。2022年易享节期间,双方根据各自特色商品进行互采合作,促进双方销售额增长。其中,内蒙古石油店庆日销售额创历史新高。 (胡俊杰 马正元) ?内蒙古易捷分公司高级主管 陈帅:“在江苏石油学习时,我发现他们在易捷服务领域有很多先进理念,对我们门店运营管理、服务水平提升方面具有借鉴意义,特别是标准化、专业化的员工现场服务值得我们学习。我会在工作中学以致用,为内蒙古石油易捷服务带来新的提升!”
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