张菊香

    当下人们收入水平越来越高、生活条件越来越好，工作除了满足生活需要，还是展示才能、创造价值、成就梦想、实现自我的舞台。正如马斯洛需求层次理论指出的，当人们满足了生理需求和安全需求之后，就会追求爱和归属感、尊重和自我实现。

    企业对于员工的福利激励，应注重“物质福利”与“精神福利”兼顾，否则，员工的获得感、幸福感、自豪感和对企业的归属感、向心力就难以得到持续激发和稳定维持，既影响员工创新创造，也影响企业高质量发展。

    “精神福利”涵盖心理关爱、健康关怀、培训进修、授予荣誉、才尽其用，以及为员工组织丰富的文体活动等方方面面。比如组织一场具有仪式感的退休员工茶话会，让退休员工谈谈感想、体会与临别赠言，能够让退休员工感受到企业对员工的尊重。

    企业应广泛、持续、深入地开展调查研究，及时关注、全面掌握不同年龄层次、不同工作环境的员工所愿、所盼、所求，确保“精神福利”收到抚慰心灵、提振士气、凝聚力量的效果。