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   第4版:中国石化报04版
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2012年重组以来,江汉石油工程公司坚持以服务保障油气勘探开发为己任,坚决当好油气资源的勘探者、先行者和保障者,助力建成国内首个100亿立方米产能页岩气田,服务保障顺北油气田建成100万吨产能,在湖北宜昌发现全球最古老的页岩气藏,实现了中国页岩气勘查从长江上游向长江中游的战略拓展。

江汉石油工程公司
坚决当好油气资源勘探的先行者和保障者

2022年12月13日 来源: 中国石化报  作者: 于成旺 熊 杰 吴丽萍 彭 景 孙琳慧
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江汉石油工程助力建成国内首个100亿立方米产能页岩气田。图为涪陵页岩气田钻井现场。
环保技术科研人员正在开展室内实验。
江汉石油工程着力培育铁军文化,员工队伍战斗力更强。
江汉石油工程公司一体化施工的鄂宜页1井项目被评为2018年全国十大地质科技成果。图为页岩气全电动压裂施工现场。

    十年改革成效

    ·连续十年保持盈利

    ·非钻井业务收入占比达50%

    ·特色业务收入占比达82.8%

    ·资产创效能力增加106%

    ·人均创收增加147%

    ·全员劳动生产率提高75%

    十年自主创新

    ·打造形成十大技术和十大产品

    ·制定行业及系统标准39项

    ·国家授权专利270多件

    ·完成“十三五国家重大专项”2项

    ·获国家科技进步一等奖1项、二等奖1项

    坚持科技创新,强力支撑油气增储上产、效益开发

    科技是第一生产力,创新是第一动力。江汉石油工程以技术创新为立身之本,通过重大技术创新引领行业变革赢得发展主动。

    组建页岩气研发技术中心,创新集成了国内领先的全产业链页岩气开发工程技术系列,实现了页岩气工程技术国产化、系列化、配套化、标准化。

    攻克世界级难题,建成世界一流的高温高压井下工具检测中心,创新集成了深井超深井钻完井技术体系,培育形成了核心竞争力,在激烈的市场化竞争中站稳了脚跟。

    从常规到非常规,从浅层到深层,江汉石油工程以不断迈上新台阶的工程技术实力,强力支撑油气增储上产、效益开发。

    在非常规油气领域,创建了国家级页岩气示范区工程建设高效管理和服务模式,为涪陵页岩气田快速实现百亿立方米产能提供了有力支撑,助推我国页岩气加速迈进大规模商业化发展阶段。

    在超深层油气领域,助力我国首个“深地工程”油气项目不断取得新突破,在国内深地油气资源开发中展现担当作为,树立了中国石化超深层高温高压测试的标杆。

    过硬的技术实力全力推动油气开发提速提效提质上产降本,取得了丰硕成果。

    涪陵气田主体区块钻井周期从建设初期的98天下降到40天,压裂效率同比提升110.5%,创造了100余项工程纪录,单井工程施工成本较建设初期大幅下降。

    顺北油气田钻井周期由300天降至120天,20余项钻井被评为优质工程;测试先后9次刷新亚洲第一深井纪录,助力顺北油气田获11口超深层“千吨井”。

    四川盆地丁山-东溪区块页岩气勘探获中国石化2019年十大油气发现之首,鄂宜页1井一体化项目获2018年全国十大地质科技成果……

    与此同时,江汉石油工程全产业链支撑保障中国石油川南页岩气开发,一体化助力中国地质调查局页岩气勘查,优质服务塔里木油田、新疆油田油气开发……在我国油气增储上产的“主战场”,江汉石油工程不负使命、屡建新功。

    坚持特色引领,交出高质量发展“优异答卷”

    重组以来的十年,从一系列“改变”开始。

    江汉石油工程全面落实“两个一以贯之”,着力构建与高质量发展相适应的现代企业治理机制和市场化经营机制,用好改革“关键一招”,持续调整优化结构,夯实高质量发展根基。

    他们加快推进产业结构调整,成立页岩气开采技术服务公司,为打造技术创新型企业奠定了基础;运输公司成功转型为环保技术服务公司,经济规模扩大近3倍;加快推动装备队伍结构调整,连续油管、多级射孔、特种作业等特色技术服务队伍规模不断扩大;推进组织结构扁平化,推进用工市场化,一线社会化用工占比接近80%,相关经验受到全国总工会关注;大力实施项目增效工程和亏损企业治理,健全完善绩效考核体系,人均创收创效在石油工程地区公司中排名第一;建立完善现代企业管理制度,累计获得中国石化及以上现代化管理创新成果29项,其中,全国企业管理现代化创新成果一等奖1项。

    坚定不移实行差异化、特色化、高端化发展,开启了江汉石油工程高质量发展的新篇。

    面对勘探开发对象从常规向非常规、从浅层向深层带来的转变,江汉石油工程主动思变、顺势求变,在保障勘探开发、满足市场需求中,推动实现特色化发展。

    该公司把“打造特色领先”作为发展目标,构建了以特色技术为支撑、特色业务为主体、特色管理为根基的特色发展体系,形成了两大特色业务体系、六大特色业务品牌、三大特色产品系列,实现了特色技术规模化应用、产业化发展和品牌化创建。

    十年来,江汉石油工程加快向中高端业务迈进,井下作业、测录井、环保等特色业务经济规模快速扩大,引领带动公司进入高质量发展快速轨道。2021年,该公司被评为集团公司标杆企业。

    坚持强根铸魂,锻造建功新时代的江汉铁军

    参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。

    回望过去10年,江汉石油工程坚持党的全面领导、加强党的全面建设,政治建设不断加强,选人用人更加精准,党风政风持续好转,基层基础不断夯实,员工队伍的组织力、凝聚力、战斗力大大增强。

    坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”,推动党的建设与生产经营目标同向发力、同频共振,特色党建品牌“百花齐放”,公司党建工作连续5年在中国石化党建考核中定为A档,公司党委被评为湖北省国资委先进基层党组织,公司团委荣获中央企业五四红旗团委称号。

    牢固树立大抓基层、大抓支部鲜明导向,持续开展“基层党建年”和党员争创活动,强化基层党支部“五有四化”建设,促进基层党组织全面进步、全面过硬,156个集体和个人受到省部级及以上表彰。

    大力实施人才强企战略,建立干部人才队伍建设制度,全面推进干部人才体系建设,不断优化选育管用工作,先后培养国家、省部级高层次人才54人,国家级技能大师龙景庆、全国技术能手张志华等各类先进典型150余人,445名社会化用工走上了关键管理岗位。

    加强政治、思想、文化引领,扎实开展党内集中学习教育,深入推进“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,学习贯彻二十大精神”主题行动,大力传承石油精神、弘扬石化传统,培育形成江汉石油工程铁军文化,为公司发展提供了强大精神动力。

    持续强化正风肃纪反腐,深入贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠治“四风”,“徙木立信”之效让员工群众看到政治生态持续好转,党风政风为之一新,改革发展信心倍增。

    始终坚持发展依靠员工、发展为了员工、发展成果惠及员工,推动实施现场、生活“两个标准化”建设,加强资金投入完善基层“五小”工程建设,持续改善一线工作生活条件,员工收入实现稳定增长,员工群众归属感、幸福感和成就感不断增强。

    踏上新征程,江汉石油工程公司党委将继续高举伟大旗帜,弘扬伟大精神,牢记嘱托、埋头苦干、勇毅前行,在保障能源安全上再立新功、再创佳绩,奋力谱写高质量发展的新篇章。

    (本版文图由于成旺 熊 杰 吴丽萍 彭 景 孙琳慧提供)

 

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