肖 乾

    江汉油田依托PCS系统组合报警功能，将采油时率稳定在99.5%以上。中原油田借助“1+N”信息化系统，实现作业施工现场可视化、数据采集智能化。近日报道的两家企业的做法，对用好信息化数字化、提高运营效能颇有启示。

    作为新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，信息化数字化具有精准、高效、快捷等优势，在生产过程中被广泛应用，能够产生提质增效的“化学反应”，使生产运行更高效、生产组织更科学、生产管理更精准。如何用好信息化数字化？需从三个方面着力。

    持续升级改造。信息化融合不会一步到位，需要根据生产需要和业务需求，不断升级改造，逐步完善功能、放大功效。江汉油田PCS系统就是以业务为主线，从“油田、厂、区”三级部署，优化升级为油田集中部署，运维效率提升75%。

    增加应用场景。应用需求是技术进步的重要推手。信息化数字化应用场景越丰富，其放大、叠加、倍增作用越明显，越有利于自身迭代升级。对企业而言，应大力拓展信息化应用范围，增加应用场景，形成提质增效与技术进步相互促进的良性循环。

    抓住创新“牛鼻子”。信息化数字化领域是当前科技创新最活跃的领域之一，大数据、云计算、工业物联网等新技术加速创新。企业要站在信息化技术进步的最前沿，用信息化最新成果武装自己，在应用中创新，在创新中应用，把握信息化数字化应用主动权，打好融合发展主动仗。