本报记者 王维东 通讯员 陈 杰

    11月23日，胜利油田海洋采油厂联合各参建单位对承包商胜利油建进行四季度综合评估检查，指导帮扶承包商强化施工过程管控，确保安全生产。

    在胜利油田海洋采油厂，各参建单位联合进行“体检”已成为一项规定动作。

    针对海上工程建设承包商队伍多、流动性强的特点，今年，海洋采油厂打破承包商单位界限，探索建立党建共建模式，成立海洋区域建设工地临时党支部。临时党支部优选配强支委班子，由各参建项目部主要负责人担任支部委员，项目经理担任党小组长，将设计、施工、监理等6家参建单位党员干部凝聚在一面党旗下，把业务骨干选为党员责任区负责人，把工程关键要害岗位设立为党员示范岗，党建工作和工程建设相融互促，实现甲乙方合作共赢。

    “传统观念里，甲乙方是服务和被服务的关系。甲方提要求、下指令，乙方抓执行。如果乙方在执行过程出现安全质量偏差，甲方按照规章制度对乙方进行追责问责。”在临时党支部书记杨宝任看来，这样的硬性管理缺少沟通对话，“搭建起党建共建平台，就是让甲乙方树立‘一家人’理念，以党建促进生产融合，携手共建精品工程。”

    安全是工程建设的生命线。临时党支部建立参建党员联合出海安全巡检制度，对在建工地进行联合检查，共同把脉问诊，提升安全管理水平。

    为了帮助承包商协调解决生产中面临的难点、痛点、堵点问题，临时党支部定期召开党员座谈会，坚持开门问计，注重发挥党员干部的“智囊”作用，集思广益谋良策、群策群力解难题。

    作业现场二维码管理就是集体智慧的结晶。为确保安全生产，党员座谈会上，有党员提出引入二维码管理，把作业类别等信息整合进入二维码，每个人有一个独立的“身份证”。现场监督通过手机扫描安全帽上的二维码，所有核验信息一目了然。

    埕北208平台是海洋采油厂2022年产能建设的主阵地。前期受多种因素影响，工程进度有些滞后。临时党支部成立党员突击队，12名党员主动请缨、冲锋在前，连续20多天奋战在现场，提前一个月结束工期，为稳产上产赢得了主动权。

    焊接一次合格率是衡量优质工程的核心指标。临时党支部积极响应海洋采油厂党委号召，开展“党员手中有精品、党员身边无违章”活动，抓实全过程质量管理。今年以来，在建工程焊接一次合格率97.6%，埕北208建设工地也被评为胜利油田标准化建设工地。

    党建共建，不仅仅凝聚了力量，更温暖了人心。“海洋采油厂在关心关爱员工上没有内外之分，甲乙方员工一视同仁，节日慰问人人有份，有了荣誉和成绩，甲乙方共享。”胜利油建桩西海工项目部副经理白涛认为，在这里，大家都找到了归属感。