许金玲

    “从现在起，我们要大干60天，所有人停止休假，大家有问题吗？”快下班时，主任紧急召集大家开会，严肃地说道。那是我入职贵阳石油的第三个年头，因为要承办一个全省的专项工作现场经验交流会，时间紧、任务重，公司上下紧急筹备相关内容。

    可我快结婚了，早就与远在外省的父母约好，周末他们来贵阳看婚礼筹备情况。当听到主任的布置后，我一下子懵了。

    “没问题！”“好的，我也没问题！”“收到！”听到同事们响亮的回答时，我心里更慌了。

    怎么办？这个假请不请？该怎么请？好几个念头在我脑海里闪过。如果我在会上直接开口请假，那就意味着：主任正在给团队鼓劲儿打气的时候，我却站出来泼了一盆冷水，很不合适。但是，这个假得请，班也必须加，我该怎么办？

    终于，主任的目光投向了我，我灵机一动说：“小问题，不耽误大家。会后我跟您说！”

    散会后，我来到主任办公室，跟他说：“主任，真抱歉，我最近快结婚了，周末父母要来看婚礼筹备，我要去接一趟。但是后面的加班，我都没问题，保证随叫随到，争取多干点，绝对不影响公司的工作进度！”

    这样沟通后，效果极好。我顺利地接到了父母，处理好婚礼筹备的事，也获得了主任的理解和支持，之后安心加班，兼顾了工作和生活。

    所以，良好沟通是提高工作效率、增进同事关系的润滑剂。学会沟通，事半功倍。