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模块化管理创造施工新纪录

2022年12月09日 来源: 中国石化报  作者: 赵春国 丁 静 黄 璨
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    赵春国 丁 静 黄 璨

    “模块化施工省时又省力,不仅人均劳效提高了,安全也更有保证。”经纬公司胜利测井公司常规射孔工程部操作工程师李义魁高兴地说。

    每到四季度都是施工高峰期。今年随着甲方工作量释放,生产任务更重。常规射孔工程部不断探索单队模块化施工新模式,不仅优化了人力资源,而且满足了甲方对生产质效的更高要求,实现了双方共赢。

    优化重构队伍人员,组建加强班。该工程部经过深入摸底,从今年4月开始,将射孔12队组建为射孔加强班,在原有队员的基础上增加了操作工程师及驾驶员,将整个施工过程分解为备料、下枪、校深等不同模块,将人员分为下枪组、校深组、机动组,根据甲方施工任务灵活开展工作。

    优化调整任务分配,科学分析年、月、日工作量,推演单日完成1至4口井的作业强度、时间、效率,以及各小组配合施工的方式,明确加强班匹配区块,规划出不同条件下机动组合施工的新模式,规划不同工作量下的模块化施工流程图,让员工按照标准进行流程化作业,最大限度避免仪器闲置。

    为保证模块化施工的安全质量,他们优化岗位职责,调整绩效考核办法,对每个施工节点的安全、环保、质量等岗位职责重新定位,确保事事有人管、安全有专责。同时根据职责调整工作时间及强度,对原绩效分配办法进行系数调整,充分发挥员工绩效的激励约束作用。

    模块化施工运行以来,加强班创出公司射孔历史上单队单月72口井、单季172口井两项施工新纪录,员工绩效平均增长49%。截至目前,该队工作量较去年同期实现翻番,目前模块化施工已在其他工区和基层单位推广。

 

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