李建永 段建伟 何承辉

    11月26日，在新疆库车绿氢示范项目，广州（洛阳）工程公司项目采购经理刘红生一直忙着处理物资调运信息。

    “项目受疫情影响严重，但我们的物资供应渠道始终保持畅通。”刘红生说，公司建立的物资集散中心功不可没。

    作为新疆库车绿氢项目EPC总承包商，广州（洛阳）工程公司提前研判形势，迅速启动了项目疫情防控应急预案，把确保后续设备材料及时到货作为重要目标。

    项目部立即成立党员突击队，由刘红生带队，组织采购组成员商讨方案。经过讨论，他们决定利用洛阳仓储服务商优势，设立物资集散中心，负责接收和转运从内地经洛阳进疆的设备和材料。8月13日，由500平方米封闭仓库、300平方米半封闭仓库、2000平方米露天仓库组成的集散中心投入使用，为物资运输做好保障。

    接到货运信息后，无论是周末还是深夜，刘红生们总会在第一时间赶往指定地点接车、卸货，再集中发运，高峰期每天到货物资多达三四十车。截至目前，经由洛阳运抵项目现场的各类物资达500多车次600余吨，数量超过10万件。

    10月中旬，天气急剧转凉。刘红生带领突击队员，把员工急需的保暖衣裤、电暖器等生活物资的调运作为工作重心。由于兄弟单位各类物资需求增多，他们又把项目物资集散中心服务对象扩大到了塔河炼化、五建公司、中原建工等企业。仅仅一个月，经物资集散中心转运到项目现场的各类生活物资就有10余吨。

    目前，生产秩序逐步恢复。刘红生们继续保供应、斗严寒，全力推动项目复工建设。