刘 鑫

    12月2日1时，华北油气分公司采气二厂乌兰班组驻地技术组办公室里还灯火通明，技术员王建伟坐在电脑前反复翻看气井生产曲线图。6时左右，王建伟就带着徒弟出发前往井场，处理异常井。

    东胜气田承担着内蒙古、宁夏等地区6.5万户居民及8家企业单位的供气任务，年生产能力近20亿立方米。近日，该气田打响“大干一百天”夺产专项行动。王建伟不顾自己在工区连续工作110天才刚休假，第一时间就放弃休假赶回工区。他说：“现在是气田增产最关键的时候，我必须回来。”

    到岗的第一天，他便与同事一起全方位跟踪气井产量，及时发现异常并提出针对性措施，迅速投入工作状态。

    进入冬季生产以来，东胜气田J30-4-P10等部分大管柱生产井携液困难、产量逐日递减。王建伟看在眼里、急在心上。为了找到突破口，他不分昼夜翻看文献，查找相关技术实例，结合生产情况，制定技术措施，反复现场验证。“我们技术人员的眼睛要一直盯着现场，心思要始终用在上产保供、攻坚克难上。”在井场，他一边核实气井工况，一边对徒弟说。

    在一次次的现场验证下，11月9日，6口大管柱疑难井通过实施投棒焖井、油注泡排等措施，实现了稳产。

    不仅如此，他们还对这6口井制定带压下管柱的技术措施，使这些疑难井治理收到标本兼治的效果，日增产天然气4.3万立方米。