唐宗礼

    做好设备管理工作，保证设备完好率，是企业安全生产的重要内容之一。

    设备完好率得不到保证，运行不稳、噪声超标、漏油漏水，与工艺流程不匹配，不仅容易造成能耗上升、输出功率下降、停机歇产，还可能引发机械伤害、安全环保等事故。

    设备管理，不是加油加水、擦拭清洁、维修保养那么简单，而是从规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废的全生命周期的科学管理，以求设备综合效益最大化。

    当前，企业数字化转型加快推进，自动化、数字化、智能化设备越来越多，传统的管理方法已经很难满足需要。《中国石化报》11月25日报道了镇海炼化打好“管理+技术+数字化”组合拳、广州石化构建“指标+绩效+共享”大平台、济南炼化炼油二部“未病先防”抓好设备风险管控等创新做法，值得学习借鉴。

    不同企业，设备数量规模、型号类型、科技含量、新度系数不同，管理方法也应因企制宜、因设备而异。企业应采取针对性、集成化、数字化等举措，科学制定设备管理流程、标准，签订设备包保责任状，加强设备数字化档案建设和设备管理人才培养，加快高耗能、低功率因素设备改造升级、淘汰更新，强化设备管理绩效考核兑现，广泛开展设备管理竞赛和评比交流，多措并举提升设备管理水平，为高质量发展赋能。