常显帅（中）与钻井队外籍员工合影。樊 波 摄

    王 军 樊 波

    进入12月，干燥而充满尘土的哈麦丹风从撒哈拉沙漠刮来，非洲几内亚湾东北角的尼日利亚，空气逐渐变得干爽。这里是非洲第一大石油生产和出口国，也是华北石油工程公司海外的主要市场之一。

    华北石油工程公司尼日利亚项目部副经理常显帅说：“尼日利亚现在平均气温28摄氏度，是一年里最好的季节，也是我们最忙的时候。我满脑子都是正在运行的钻井项目。”他是中国石化集团公司劳动模范，已在这里工作了12年。

    “不让项目损失一分钱”

    尼日利亚项目部的几支钻井队，分布在尼日利亚各个不同的州。2019年1月，钻井队正在施工，甲方发现顶驱齿轮箱漏油，要求按照惯例立即起钻，把钻台上的钻具全部甩下去，更换备用顶驱。

    “这将产生至少3天的日费损失。”正值雨季，常显帅踩着泥水进入井场，跟钻井队管理人员一起勘察现场情况。

    冒雨甩钻具，安全风险大，只要吊车能开到位，可直接把顶驱从钻台上吊下去，不用甩钻具。

    丈量完尺寸，常显帅决定不清空钻台面，用井口工具将钻具悬挂在钻台上。之后，仅用6.5小时就完成顶驱更换。

    这次，除了挽回3天日费，更重要的是保证了按时完成合同工期。

    “不能让该回笼的资产流失一分钱，不能因管理失误让项目损失一分钱。”这是常显帅每次开会时说得最多的一句话。与常显帅共事多年的项目经理代友华对此感受很深，现场问题判断或合同谈判时，常显帅考虑的问题最多，而且经常连续挑灯夜战。

    2021年7月，一次钻井定向作业中，井下作业工具的信号不好，导致钻头方位偏离。甲方认定是我方操作失误，要求我方承担全部责任。常显帅带领项目人员反复检验测试，连续两天两夜没休息，实在困了，就在办公室的椅子上打个盹。经过多次起下钻测试，最终确认是第三方服务商井下工具的问题，所有费用由井下工具服务商承担，从而维护了自身利益。

    “这件事后，每次现场有问题，甲方都先询问我。甚至别的队伍有事，他们也主动来征求我的意见。”常显帅说。因为工作认真负责，他得到了很多人的尊重。每次见到常显帅，甲方人员总会用大拇指弹一下他的手掌说：“常先生，近来好吗？家人好吗？”

    “您对工作的细致和认真，确实厉害”

    由于新冠疫情影响，尼日利亚项目部大部分员工已经坚守了近一年。常显帅把回国休假的机会一次次让给同事，自己在当地已经连续工作了15个月。

    疫情没有影响进度，项目依然不断取得新收获，所有设备海运及配套检测取证顺利通过，几支钻井队伍先后签了新合同。

    今年4月初，尼日利亚项目部与当地一家公司谈判。为了解对方的经营模式与现状，维护自身合法利益，常显帅和项目部工作人员多次到现场勘察，不放过任何一个细节，详细收集合同中可能出现的问题，掌握第一手资料。此后，针对甲乙双方应有的权益，他组织项目人员前后修改了20多版合同。直到6月中旬，终于促使甲方接受了我方条件。

    签完合同，甲方竖起大拇指：“您对工作的细致和认真，确实厉害。”

    今年8月，项目部一支钻井队搬迁，经常合作的几个当地运输公司，实力不具备甲方要求的条件，常显帅先后到多个州考察，重新联系了几家运输公司。

    多家运输公司同时搬迁，之前也没有过。因为要跨越多个州，担心出差错，常显帅全程紧盯现场，熬红了双眼，最终顺利完成搬迁作业。

    “工作都是大家干的，我只是在其中‘穿针引线’而已。”常显帅说。

    同事都这样评价常显帅：“有他在，我们心里特别踏实。”