谢 江

    安全督导检查过后，各单位都会对问题进行整改。但如果只是“头痛医头，脚痛医脚”，很容易形成问题“反复改、改反复，年年改、年年有”的不良循环。在整改问题时要以同类销项为重点，收到发现一个问题、整改一类隐患、规范一个层面的效果，推动安全生产由“治标”转向“治本”。

    整改问题同类销项要从追本溯源入手。要透过现象看本质，通过表象抓源头，按层级制定具体操作方案，发动全员剖析问题、发现共性，以点带线、以线成面，精准列出同类问题清单，确保问题整改方向明、措施准。

    整改问题同类销项要建立长效机制。要坚持问题导向，完善安全管理体系和制度，夯实安全根基。制定操作性、实效性强的安全生产工作制度，以管用、好用、能用的制度补短板、堵漏洞、防风险，实现安全生产闭环管理。

    整改问题同类销项要层层压实责任。要坚决杜绝口头整改、纸面整改、虚假整改，以问责推动担当作为、倒逼责任落实。要适时组织问题整改“回头看”，对因同类问题引发安全事故的，按照“四不放过”原则，严肃追责，增强同类问题销项的行为自觉。