本报记者于 佳 通讯员张 康

    近日，胜利油田东胜公司董事、党委副书记、工会主席王秀峰以“四不两直”的方式到潍北采油管理区蹲点调研安全生产情况。

    王秀峰突然到访，而且是来专门了解安全管理情况的，这让潍北采油管理区安全管理岗员工曹国栋有些忐忑。该管理区刚刚经历检查，QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系中还有几项一般性问题没来得及整改到位。

    “咱们公司开展了‘加强基层管理，促进安全生产’领导干部基层安全蹲点专项行动。”为打消员工顾虑，王秀峰先“掏了心窝子”，“这次来不是检查，而是要了解大家的困难，征集大家的建议，为大家减负，一起打造更安全的工作环境。”

    在“一对一”交流中，王秀峰向员工抛出问题：“当前安全管理的难点在哪里？对安全工作有怎样的建议？”他从员工角度出发，与员工谈思想、拉家常、说安全，渐渐打开了员工的话匣子。

    “昌95区块4口油井因地势低洼、处于河道内，汛期存在井场被淹、设备被泡损坏的风险。”

    “潍北油田地层水矿化度较高，对管线腐蚀伤害大。”

    “建议加大对信息化项目的投入，解决油水井现场安全管理问题。”

    平时不善言谈的曹国栋也敞开心扉，从安全管理角度将自己的“心里话”一股脑说了出来。

    两天时间，来自注采站、集输站的40多名员工和领导面对面谈安全问题、提安全建议，“真心实意为我们解决问题，只要愿意听，我们就愿意讲”。

    “真正到员工中去听‘心里话’，才能找到下一步在管理上努力的方向。”王秀峰深有感触。

    几天时间里，王秀峰梳理了16项需要公司层面协调解决的问题，还列出了承包领导干部和部门，便于落实责任、销项整改。

    “希望这样的安全蹲点调研能多开展，员工干起活儿来也更有劲儿。”曹国栋建议。