本报讯 记者胡拥军 通讯员戴春平报道：上海石化严控物资采购成本，持续推行价值采购，今年以来累计实现降本增效4470万元。

    上海石化深入挖掘降本增效点，从招标到采购、从大宗物料到单台设备、从存货管理到废旧物资处置等方面，梳理出13个增效项目，对每个项目制定具体措施、确立责任人。

    推进废旧物资处置。在上海石化内部，需要处置的废旧物资都会进入废旧物资处置流程，建立专门的台账，每周两次跟踪废旧物资处置进度，确保现场废旧物资清运效率。挖掘绿色采购价值。上海石化在采购中优先采购享受退税政策的绿色产品，优先采购节能节水和环境保护专用设备，降低采购成本。该公司VOCs（挥发性有机物）深度治理项目中一套液氮深冷系统，属于环境保护专用设备，符合绿色采购物资目录要求，采购人员优先选用目录中的物资，实现退税。把握市场脉搏。上海石化加强对主要物资品种价格趋势的跟踪分析，快速获取市场信息，调整采购策略，实现采购成本最优化。针对石脑油市场价格波动，通过商务谈判，优化与碳五互供企业的碳五计价公式，与原有结算价格相比，累计节约资金1370万元。