
![]() 版权声明
《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。
第2版:中国石化报02版
![]() ![]() ![]() 日期检索
湖南石油合资企业
2022年11月25日 来源:
中国石化报 作者:
刘 侃 成 佳
本报讯 近年来,为有效应对成品油市场竞争新形势,湖南石油积极推进企地合资合作,实现了轻资产发展。为将合资企业培育成为新的效益增长极,他们实施省市两级合资企业模拟法人管理模式,通过改革管理和强化日常监管,实现量效双增长。1月至10月,合资企业油品销量同比增长1.2%,账面投资收益同比增长26%。 针对合资企业数量日益增多、管理分散的问题,去年以来,湖南石油积极探索和改革,着力构建以合资企业模拟法人管理模式为抓手的治理体系,将合资企业整体视为一个经营单元和模拟法人单位,设立省市两级合资企业模拟管理公司,省市两级分公司的职能部门均作为模拟管理公司的职能部门履行部门职能和岗位职责。通过改革管理,整合企业内部管理资源,加强对合资企业运行全天候、全过程、全覆盖的管理,实现投资收益最大化。 他们还挂牌整改集团公司督办的历史遗留问题、审计和检查发现的问题,规范合资企业公司治理结构,提升经营管理水平。通过强化日常监管,确保了合资企业依法合规高效运行,切实维护了公司投资权益。 (刘 侃 成 佳)
中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号 |