锚定大区公司资源统筹中心、区域物流中心、运行调度中心、成本控制中心“四个中心”新管理职能定位，不断提高转型发展质量，优化区域资源组织调度，促进经营工作和统采业务做强做大，促进石化供应链稳定性、经济性和韧性不断增强，在推动高质量发展进程中，加快实现从区域物流中心向油气氢电服综合能源服务商转型。

    张洪奎

    党的二十大报告是党和人民智慧的结晶，是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领。销售华中深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，锚定大区公司资源统筹中心、区域物流中心、运行调度中心、成本控制中心“四个中心”新管理职能定位，不断加快改革管理、转型发展步伐，在推动高质量发展的进程中，加快实现从区域物流中心向油气氢电服综合能源服务商转型。

    销售华中是一家与新中国同龄的企业，多年来尤其是党的十八大以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持以高质量党建引领保障高质量发展，紧跟时代潮流、抢抓发展机遇，建立起华中区域大型成品油管道、水路、铁路等运输网络，在生产经营、HSE管理、改革管理、党建引领、社会责任等方面取得显著成效。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，销售华中改革发展成果充分证明，党的领导是公司当前及未来高质量发展的根本保证。蓝图已经绘就，号角已经吹响，在新的赶考之路上，我们将深入贯彻落实党的二十大精神，坚决贯彻落实集团公司党组各项工作安排，牢记嘱托、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以奋发有为的精神状态、团结一心的高涨士气，努力在保障国家能源安全上再立新功、再创佳绩。

    销售华中深刻领悟中国式现代化的本质要求，深入学习贯彻党的二十大作出的加快构建新发展格局、着力推动高质量发展重要部署，扛稳扛牢作为大区公司做强“四个中心”、保障国家大型油气储运设施安全、保障华中地区能源供应的重要职责。紧抓国家管网改革的历史机遇，加快打造资源统筹中心、区域物流中心、运行调度中心、成本控制中心，不断提高转型发展质量，优化区域资源组织调度，推动经营工作专业化，完善内部组织机构和业务流程，实现资源统筹“大开大合”，促进经营工作和统采业务做强做大，推动中国石化供应链稳定性、经济性和韧性不断增强。充分发挥区位、物流体系及大区储备库仓储优势，积极探索推进新能源应用，加快数字化转型升级，在智慧物流、智慧油库建设等方面努力实现新的更大突破。扎实做好安全环保、绿色低碳等方面工作，持续深入推进污染防治，加快建设绿色企业，积极参与能源产供销体系建设，让绿色洁净成为公司发展的亮丽名片。

    销售华中认真落实党的二十大提出的推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导等重要要求，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实重要作用，持续巩固深化全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果。在完善公司治理中进一步加强党的领导，不断健全党委议事决策机制；大力传承石油精神、弘扬石化传统，赓续红色血脉；持续提高各级领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领；增强党组织政治功能和组织功能，结合大区公司新管理职能定位，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒；坚持以严的基调强化正风肃纪，弘扬党的光荣传统和优良作风，杜绝微腐败，持续营造风清气正的政治生态，以高质量党建引领保障高质量发展。

    （作者为销售华中分公司代表、党委书记）