单旭泽 袁 滨

    近日，在义古斜721井施工中，经纬公司胜利地质录井公司SL227录井队和随钻技术服务中心联动作战，以“岩屑录井+岩矿鉴定”的方式，精准卡取了界面。

    经纬公司胜利地质录井公司建标杆、做示范，坚持不懈推动“三基”工作不断深入，推动标杆变标准、示范变规范、经验变制度，打硬仗、克难题、练精兵，打造高质量样板工程。1～10月，胜利地质录井公司共完成安全搬迁1850余井次，录井进尺269.22万米，优质交井1090口。

    基层建设实

    ——“责任区＋突击队”当先锋打头阵

    10月1日，SL280录井队队长周健率队在海拔3300多米的青海高原，成功完成山6井的录井施工。至此，7名将士历时193天，圆满完成3口井的施工任务，在拓市创效的征程上当先锋、打头阵，让胜利录井“青年突击队”的旗帜在雪域高原上猎猎飘扬。

    胜利地质录井公司党委针对录井队点多、线长、面广的情况，先后在新疆、西南、西北等项目部成立党支部，探索“责任区＋突击队”工作覆盖法，根据党员分布情况，以录井队为单元，划分50个党员责任区，在重点项目成立15支党员突击队，不断推进标准化、规范化建设。

    今年，该公司党委修订基层党建考核细则，以“班子建设好、队伍素质好、制度执行好、运行机制好、工作业绩好”为目标，设置KPI党建考核指标23个，引导基层党组织积极融入中心抓党建，带头开展标准化规范化建设。1～10月，整改完成去年底党建考核自查时发现的问题65项。

    基础工作优

    ——追标创标，精细施工干出优质标杆井

    10月8日，涪陵页岩气项目焦页26-Z1HF井以井深5470米顺利完井，南方录井部SL287录井队队长王德忠和队员齐心协力，以优质的录井服务助力该井一趟钻完成水平段进尺2530米，创下中国陆上页岩气井应用水基钻井液施工水平段最长纪录。

    胜利地质录井公司党委将创建集团公司“石油工程金银牌基层队”作为基层建设的重要抓手，积极开展“比学赶帮超”、创先创效夺标竞赛、基层班组创建等活动，对标、追标、创标，营造了班组员工“人人盯指标、处处比指标”的良好氛围。

    他们通过推广《基层单位管理手册》《基层岗位操作手册》，建立“十项制度”，对基层现有标准、制度、流程进行归集、整合、优化。同时，从设备配置、人员管理、质量管理、5S管理等7个部分进行标准化设定，每台设备、每项工具、每个砂样台、每包岩屑的摆放，都形成标准、明确细节、落实责任，构建“定标准、建机制、抓考核”的闭环管理体系。

    胜利地质录井公司对139支录井队开展达标考核，包括油气显示发现率、地质层位卡准率等8项专业技术指标，以及收入、利润、成本3项经济效益指标。对65支探井录井队进行排名，把队伍指标排名与该公司金银牌队的动态评比结合起来。去年，SL311录井队被评为金牌队，SL211录井队被评为银牌队，上届两支金银牌队被末位淘汰。

    基本功过硬

    ——让“上标准岗、干标准活儿”成为习惯

    “16秒！不错，继续加油，争取打破15秒的纪录！”10月25日，位于沙漠腹地的庄深1井井队和位于乌尔禾区戈壁滩的哈浅21井区井队通过“云赛台”开展背正压式空气呼吸器比武。最后，哈浅21井区井队以1秒的优势胜出，赢得了满堂喝彩。

    哪怕是1秒，也要较量。这种近乎苛刻的较真，是录井人坚守的安全底线——基本功必须过硬。

    录井公司厚植基层文化，坚持推行以岗位练兵为主要内容的基本功训练，通过实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习等六项训练，紧贴生产现场开展常态化练兵，全面提升员工规范操作能力、应急处置能力和解决实际问题的能力。

    他们强化岗位实操训练，构建“周有重点、月有主题、季有考核”的常态化训练模式，开展标准化操作示范巡回展示，引导员工时刻想着标准、时刻依照标准，让“上标准岗、干标准活儿”成为习惯。

    针对队伍高度分散、难以集中培训的特点，公司利用远程培训系统，开展操作观摩、知识竞赛、研讨答疑等，实现“线上学”和“线下做”有机结合。他们还定期组织“技能大师授艺解难到基层”活动。特级技师明晓峰到高斜86井等12口井，紧紧围绕现场生产疑难问题把脉问诊，传技艺、送技术、解难题。

    生命力

    “三基”