孙丽颜

    “公司通过多种方式持续提升我们的操作技能，加速推动我们成长为青年骨干。”11月16日， 济南炼化炼油三部员工仇亭亭说。入职3年来，她已成长为炼油三部最年轻的三星级全流程操作员。

    济南炼化针对转岗人员多、新进员工多等现状，精准发力，持续提升操作人员技能水平，实现岗位做减法能力做加法。

    星级考评引导员工成为多面手

    11月12日，济南炼化炼油三部员工于忠城、赵新伟、吴成峰拿到三星级操作员星级补贴。他们于今年3月通过全流程星级操作员最高等级考评。“目前我们三部三星级或二星级操作员占比25%。”炼油三部经理贾松会介绍。

    面对装置区域化、班组合并、岗位合并带来的转岗员工增多、员工系统操作能力不强等问题，济南炼化开展生产全流程星级操作员考评，员工每熟练掌握一套装置或一个岗位的操作，被认定为“一星”，依据岗位关联度和技术复杂度等要素确定星级数及星级认定。

    为鼓励员工摘星晋级，该公司设立星级操作员补贴，将技能操作人员职业技能等级认定资格、操作员星级评定等纳入能力薪酬关联要素，引导员工自觉向复合型人才发展，努力成为“一岗精、两岗通、三岗会”的多面手。

    目前，济南炼化已培育全流程星级操作员70人，占内操技能操作岗位人员的21.1%，实现基层运行部星级操作员“班班有”。“公司的人才培养坚持岗位做减法能力做加法，一个人能实现AB角随时转换，掌握多项技能，这是我们培养的目标。”该公司人力资源部副经理徐洪坦说。

    师带徒督促新员工快速成长

    牛慧杰于2021年入职济南炼化炼油一部焦化一班，一年来逐步掌握了焦化装置安全环保、工艺流程、关键设备等岗位必备的操作技能。“学习成长这么快，离不开师傅手把手的传帮带。”牛慧杰说。

    针对近3年新进员工较多、占基层技能操作人数近三分之一的情况，济南炼化开展师带徒培养，因人制宜配备双导师，签订师徒协议、明确培养目标、制订培养计划，助力新员工快速胜任岗位。“各运行部新入职员工师徒结对率一直保持在100%，先后涌现出62对优秀师徒，新员工‘上讲台’通过率100%。”徐洪坦说。

    济南炼化还探索创新青工讲堂、换岗互学等模式，开展“争当活流程”竞赛、优秀学习笔记评选等活动，督促青年员工快速成长。“目前已有99名优秀青年骨干纳入后备人才库，占35岁以下青年员工总数的18%。”该公司人力资源部副经理周洪潮介绍。

    现场练兵提升操作人员应急能力

    11月9日，储运部液化气班法兰泄漏抢修演练开始。现场确认、开启喷淋阀门、处置泄漏部位……仅5分钟，应急演练顺利完成。

    济南炼化针对操作人员应急处置能力不足问题，把课堂搬到现场，通过开展实操培训、实战演练，以干促练、以练促干，有效提高操作人员风险辨识、故障分析和解决处理问题的能力。

    “生产现场练兵，让我们面对突发事件时，心里有底气、处置更迅速有效了。”液化气班操作员张民说。

    运行部、各班组定期模拟典型故障、未遂事件，开展实战应急演练，下大力气解决预案不精、步骤不清、指挥不力、处置不当等问题，有效提升操作人员快速评估、协同应急能力。成立公司层面和各专业线条培训工作检查组，强化现场“四不两直”抽查抽考，督促整改薄弱环节，并在培训专项考核中奖优罚劣、予以兑现。