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   第8版:中国石化报08版
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善创新、勇改革,解放思想当尖兵

2022年11月18日 来源: 中国石化报  作者:
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    20年来,山东管道公司上下同心,拿出舍我其谁的勇气、奋力一搏的干劲、无路可退的决心,争当思想解放的先锋、改革创新的好手,不断探索建设国内一流天然气管输企业管理模式,连续多年获得“天然气分公司先进集体”称号,公司治理迈上新台阶。

    聚焦理念创新,经营管理上水平。创新人员绩效考核模式,率先建立了“积分制”考核管理办法,制定不同工种的积分制考核模板与积分库,调动了干部员工干事创业的积极性。编制的中国石化天然气管道业务“三标”建设规范在基层站队推广成效显著,其中,济南输气管理处被评为中国石化天然气储运标准化示范区建设单位。坚持向管理要效益,指定日计划考核,以日保月、以月保季、以季保年,保质保量完成每年输销任务。

    聚焦体系健全,精准管控再夯实。依托ERP等各类线上管理平台,实现流程、制度、内控有机融合,搭建了涵盖绩效管理、风险内控、制度标准化的管理体系,过程管控能力进一步增强,护航公司稳健经营。始终保持“过紧日子”的思想,各项收支均纳入预算管理范畴,按照“横向到边、纵向到底”的预算管理体系合理分解,成本管控能力不断提升。

    聚焦改革赋能,二次创业有底气。面对国家油气管网体制机制改革资产和人员划转实际,山东管道人决心进一步开拓山东市场,重塑山东管网,造福山东人民,于是二次创业“再造一个山东管网”的山东东南干线管道工程项目迅速落地,“一套机构、两块牌子”尽锐出战。2021年3月开工建设以来,项目稳步推进、进展顺利,建成后将在齐鲁大地上重新形成连通海陆、横贯东西的大环网格局,进一步增强山东及华北地区天然气供应和应急保障能力。

 

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