编者按：11月11日，集团公司党组书记、董事长、乡村振兴工作领导小组组长马永生以视频连线形式调研公司乡村振兴帮扶工作，对一年来的工作成效表示肯定，强调要进一步提高政治站位，以更加有力的举措助力乡村振兴、促进共同富裕，为以中国式现代化推进中华民族伟大复兴作出积极贡献。

    一年来，在教育帮扶领域，集团公司37家直属企业与37所学校“一对一”结对，努力使“农民家门口的学校”越办越好。本版介绍集团公司和部分帮扶企业的先进做法和经验。

    主要成效

    ●去年以来投入帮扶资金7000万元，针对师生“急难愁盼”需求实施硬件改造，改造师生食堂，修缮教学楼、操场和宿舍。大力推进信息技术与教育教学深度融合，逐步扩大“云课堂”覆盖范围，推进东西部“姊妹校”远程同上一节课。投入1亿元重点建设的甘肃东乡石化校园一期和二期建设工程全部完成，教学质量广受认可。

    ●中国石化教育帮扶模式《为乡村振兴构建“家、校、社、企”协同育人互动机制》已成功申报中国教育学会教学科研课题。

    ●捐赠图书13万册，惠及在校师生2万余人。

    ●累计向受援学校派驻支教志愿者245人次，驻校总时长1196天。

    ●青海省泽库县的“春蕾班”高考本科上线率达到77%。

    ●累计组织培训教师超2000人次，建立“蓝青”师徒帮带170余对。

    ●石化员工与学生进行“手拉手”帮扶，已结对帮助学生1500多名。

    党的二十大报告指出，要办好人民满意的教育。中国石化深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，主动担当作为，统筹企业内外部资源力量办好农民家门口的学校，参与高质量教育体系建设，为帮扶地区青少年创造良好教育的机会。

    召开全集团教育帮扶推进会，部署重点工作。结合乡村振兴政策要求，集团公司印发了《中国石化教育帮扶工作实施方案》《中国石化直属单位教育结对帮扶指导意见》《教育帮扶专项资金使用办法》等文件。

    从246所石化援建学校中首批遴选37所进行重点支持。立足帮扶地区实际情况，按照“整体谋划、系统推进、综合发力”的方式，围绕“办好农民家门口的学校”主题，形成实施方案，动员37家直属企业与37所学校“一对一”结对，从硬件和软件两个维度着手提升，在校园、教师、学生层面着力帮扶，探索出“立体式、集团化、结对型”的教育结对帮扶模式。