符华勇

    怎样贯彻“以人民为中心”的发展思想，进一步转变企业领导干部和机关工作人员的作风，抓好企业民主管理？

    以躬身入局的主动姿态，变坐在办公室里的“开门纳谏”为深入群众的“登门求谏”，从“态度、协商、改善、事后”上弹好“求谏”四重奏，十分重要。

    态度要诚恳。要想基层员工说真话、道实情、讲诤言，就应以谦虚真诚的态度，主动交底交心，消除员工群众不必要的顾虑，敞开心扉，才能把“问事于民、问需于民、问计于民”真正落到实处。

    协商须充分。针对企业发展的短板、改革稳定的愁盼、员工群众的急难，潜心调研、广开言路，多方听取意见建议，汇总分析寻找真知灼见，把合理意见融入出台的新政策、新方案、新举措中。这样，才能更加贴近基层实际，充分反映群众的所思所想，得到广大员工的拥护支持。

    改善求成效。化解矛盾、解决困难、攻克难关、改善服务，是“求谏”的出发点和归属。为此，需要以等不起的紧迫感、慢不得的责任心，善破梗阻、啃硬骨头，真正让“求谏”后的实际行动，不流于形式、不虎头蛇尾，让员工群众收到真真切切的获得感。

    事后要反馈。“求谏”的过程，是“从群众中来，到群众中去”的过程，是发现问题、分析问题、解决问题的过程。“求谏”中采集的情况、问题、意见和建议，由谁来办、办结情况、效果咋样，都需要适时向基层员工反馈，最大程度化解矛盾、凝聚人心、提振士气，促进企业的高质量发展。