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胜利油田海洋采油厂围绕油气勘探潜力目标、油气开发突出矛盾和生产经营薄弱环节,持续加强自主创新和技术集成应用,不断完善体制机制,“唤醒”未动用储量
胜利海上连续七年规模增储超千万吨2022年11月10日 来源:
中国石化报 作者:
陈 杰 张 灿
陈 杰 张 灿 在胜利油田海洋采油厂埕北22F平台,每天都有5000立方米聚合物注入海底岩层,“扫”出岩层中的石油。这是胜利油田投产的首个海上化学驱“试验田”,创新集成了氮气密闭、生化除硫等多项注聚技术,截至11月7日,已标定见效井28口,见效井日增油295吨。 近年来,海洋采油厂深入实施创新驱动发展战略,围绕油气勘探潜力目标、油气开发突出矛盾和生产经营薄弱环节,持续加大科技创新攻关力度,截至目前,已连续7年规模增储超千万吨,“唤醒”未动用储量8000万吨,“十四五”以来新井初期产能是“十三五”期间的两倍。 加强自主创新和集成应用,形成九大技术体系30项关键技术 日产油940多吨、单井日均产量近40吨,年初投产的海洋采油厂埕北251G井组平台,目前已成为“少井高产”的样板。该平台集成应用了6项精细油藏描述技术、4项优快钻完井技术及10余台(套)先进设备,是胜利海上油田产量最高的平台。 目前,胜利海上油田已进入高含水开发阶段,老区剩余储量高效动用和大幅提产能、控含水、降递减的难度越来越大。 技术创新是破解海上油田发展深层矛盾的利器。近年来,海洋采油厂持续在勘探开发、海洋工程等多个领域开展对标追标,通过不断深化复杂隐蔽油气成藏、高含水后期水驱开发等基础研究,借鉴先进理念,配套先进技术装备,优化工艺系统,加快技术创新,有效破解制约大幅提产能、高效集约注聚、短流程快速分水等一批“卡脖子”难题。 截至11月6日,海洋采油厂通过自主创新和技术集成应用,已形成勘探、开发、工艺、海洋工程和安全环保等九大技术体系30项关键技术,基本建立起具有胜利油田特色的海上油田开发理论和技术体系。 以价值贡献为导向完善绩效激励机制,持续推进厂院、厂校、厂厂联合攻关 “埕岛极浅海老油田300万吨产能建设关键技术”获中国石化科学技术进步奖一等奖、“海上中心平台快速高效分水技术推广应用”等6项技术获胜利油田科技进步奖一等奖……近年来,海洋采油厂科技创新成果丰硕。 完善的机制为激发创新活力提供了有利条件。他们修订科技管理制度,推行科研项目滚动申报,以价值贡献为导向完善绩效激励,充分调动专业技术人员搞科研、促转化的积极性。同时,持续推进厂院、厂校、厂厂联合攻关,自主创新、集成创新成果转化机制逐步完善。 “我们已经连续5年投入1000万元以上的科研经费。”海洋采油厂技术管理部相关负责人介绍。今年以来,该厂进一步优化研发投入方式,通过“随时滚动立项”等措施,为优质科技攻关经费“松绑”。 通过整合科技资源、优化配置,海洋采油厂目前已形成较完备的科技管理体系,构建起协调发展的技术创新平台,提升了科技攻关效率。近年来,该厂共承担和参与各类科研项目150个,其中集团公司层面项目20个、胜利油田层面项目58个,获省部级科技奖励3项、油田级科技奖励23项。 应用“项目+人才”培养模式,分专业、分领域开题立项 8月19日,在海洋采油厂科技创新大会上,15名专业技术人员分获“科技英才”金银铜奖,海洋采油厂为他们发放了奖励。获得“科技英才”金奖的科研所副所长武群虎说:“创造价值得实惠,这让我感受到了厂里对科技创新的重视,我搞科研的干劲更足了!” 近年来,海洋采油厂将科研奖励等向技术骨干和创新能手倾斜,先后重奖海上化学驱、大幅提产能等9个作出突出贡献的攻关团队,营造了尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,让科技人员“名利双收”。 同时,他们还突出需求导向,不断加大科技人才培养力度,推进“1+N”人才强企工程和“海油新星”“优才三百”年轻干部培养计划,为创新攻关储备充足人才。应用“项目+人才”培养模式,围绕海上勘探开发、安全环保、石油工程自动化等关键核心难题,分专业、分领域开题立项,优选能力强、潜力大的青年人才担任技术首席、首席助理。近年来,海洋采油厂先后有两个团队被评为胜利油田优秀科研团队。
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