唐宗礼

    做好安全工作，思想教育是基础、现场管控是关键、监督考核是保障，为此，必须切实拉紧“三条线”。

    思想教育绷紧“警示线”。将思想教育融入班前会、班后会、“三会一课”、安全培训与日常工作，持续化、全员性开展法律法规、规章制度、标准规程培训，有针对性地强化案例警示、事故反思，引导干部员工认清安全生产的极端重要性、事故的严重危害性，把握安全与发展、安全与幸福、安全与成长进步之间的关系，始终绷紧思想意识之弦，培养“我要安全”的自觉性。

    现场管控严守“警戒线”。生产现场是安全管理的落实点、着重点，离开现场抓安全，就是纸上谈兵，难见效果。要树立“隐患就是事故”“现场就是战场”的理念，把管控的力量下到现场去，强化班前分析、班中巡回检查、班后总结讲评和交接班等环节，严格带班、跟班、值班、应急以及作业票审批等制度，生产作业全过程严防死守，确保规范生产、文明生产、安全生产。

    监督考核架起“高压线”。没有监督考核，就没有严格执行。必须把监督考核作为重要抓手，通过“四不两直”检查、回访检查、HSE监督员跟班督查、班组互查等举措，及时发现、制止、纠正不安全行为。对执行制度不严格、防范措施不落实、隐患整改不彻底等不严不实行为，发现一起、曝光问责一起，切实发挥问责一人、教育一片、影响一批的作用。