加快数字化转型是能源化工行业实现高质量发展的重要途径和必然选择。近年来，中国石化大力推行“域长负责制”新机制和“数据+平台+应用”新模式，加强自上而下的顶层规划设计和自下而上的反馈调整优化，整体布局“1415”数字化转型工程，通过夯实基础、重构组织、再造流程、重塑模式、整合资源、升级标准等，陆续建成或初步打造了石化智云工业互联网平台、智能油气田、智能工厂、智能化研究院、工业品采购电商平台、物流平台等试点示范工程，对企业组织运营进行了系统性变革升级，提高了相关业务环节的能力水平和运作标准，某种程度上见到了“二次创业”的效果。

    作为数字化转型工程的底层基座，中国石化以数为基、智为擎、云为翼，自主建设石化智云工业互联网平台，截至2021年底，已建成3个云计算中心，支撑1000余套应用系统云上开发和运行；建成3个高性能计算中心，为国内上游业务和直属研究院弹性提供算力支持。目前，该平台已连接工业设备200余万台（套），兼容适配工业协议100余种，沉淀业务流程模型1200余个、行业机理模型2800余个，业务应用系统上千个，注册企业用户超过100家，形成了包括中国石化、中化集团、中煤集团等在内的稳定用户群，为研发设计、生产制造、电子商务、供应链物流等业务的数字化转型升级筑牢了基石。

    在平台的有力支撑下，经过10年探索实践，中国石化强化数据要素应用、智能功能集成、信息技术共享，数字化转型成效初显。

    数据资源整合，大力推进智能油气田建设。以中原油田普光分公司、西北油田采油三厂为试点，取得了“一湖、一平台、一应用集群”的建设成果。聚焦“采、存、管、用、算”主线需求，设计数据汇集方案，开发数据处理、加载、传输配套功能，推动油田气企业数据全量、完整、规范入湖，实现了数据资产统一管控和融合利用。以数据湖为支撑，完成了勘探、开发、生产等七大主题应用开发部署，实现了对油气藏、单井、管网等运行状态的全面感知，对油藏开发、生产管控、安全环保等的预警预测，对油气调配产、管网集输等的分析优化和油藏研究及应急指挥等的集成协同，充分挖掘了油田板块数据资源的潜在价值。

    制造标准升级，推动智能工厂实现更好迭代。完成了九江石化、镇海炼化、中科炼化等10余家智能工厂1.0版和2.0版建设，其中3家企业入选国家智能制造试点示范项目。智能工厂1.0以“集中集成+专项创新”为主旨，推进炼化生产一体化优化、炼化生产集成管控、全生命周期资产管理。智能工厂2.0以“平台服务+局部智能”为目标，构建智能制造标准体系，建立厂级信息物理系统，形成搭载业务数据、知识、模型、应用的智能制造平台。目前，以泛在智能为特征的智能工厂3.0已启动规划设计工作，努力实现产品、设备、人和服务的互联互通，以及业务环节的上下集成和全局优化，形成泛在的智能服务。

    科研范式创新，逐步完善智能化研究院建设。在国际上首次提出智能化研究院的内涵要义和演进路线，完成了大连院试点建设和上海院、安工院推广建设。建立分子筛、催化剂、分离器等构效关系模型，辅助减少研发试错次数，推动形成“按需设计”研发模式；探索电镜图像识别等分析表征手段，替代人力处理复杂实验数据，显著提升精度和速度；建成科技推介、现场连线、远程诊断等应用，提高技术转化效率，培育产学研用良性循环生态，最终形成以“数据推理、模型赋能、计算创新、平台服务”为主要特征的第四科研范式，为推动实现高水平科技自立自强提供了数字化方案和路径。

    数字化进程的不断加快也有力促进了企业组织关系的重构，推动公司从产品化向服务化转型。2016年以来，中国石化以“易派客”工业品采购电商平台为依托，面向社会提供采购、销售、金融和综合服务，解决了企业寻求资源能力不足、采购队伍专业性不强、采购成本高和供应商配合度差等问题，形成了“互联网+供应链”的工业品电商运营新模式。截至今年4月，“易派客”平台累计交易金额达2.1万亿元，在线商品289万种，注册企业10.2万家，品牌价值突破百亿。不仅如此，“易派客”还形成了独具特色的增值服务体系——“易支付”为企业提供支付担保、“易保理”为企业打通融资渠道、“易专区”为企业提供专业化采销服务，对健全社会诚信体系、优化资源配置起到了积极作用。2021年，“易派客”获得第一批全国供应链创新与应用示范企业、年度国家中小企业公共服务示范平台等荣誉，已然成为中国石化线上业务的一张亮丽名片。

    通过提炼各类物流业务共性，合并同类流程、同化相似流程、优化低效流程，将原本的150余项流程减少了近50项——直观的数据清晰地展示了一体化物流管控平台如何通过流程再造，实现物流标准化、一体化管理，这正是数字化转型带来的好处之一。在数字技术的助力下，中国石化高起点、高定位、高标准建设物流平台，顶层设计九大中心，清晰切割业务模块，准确配置数据交互，保证平台可弹性、可扩展，为面向全社会提供服务奠定架构基础，同时总结九大类物流优化需求，集成运输载具轨迹数据，构建多种分析模型，推进仓储、调运、运输、成本、资源等一体化管理，确保物流全过程可视、可控、可追溯。

    未来，中国石化将持续加强物联网、大数据、人工智能等技术的创新应用，在经营管理、勘探开发、炼油化工、科技研发等领域深耕细作，稳步推进数字化转型工作，助力建设世界领先洁净能源化工公司，实现高质量发展。