中原油田以油田高质量发展为主线，成立总会计师为组长的大讨论活动领导小组，采用积分榜量化考核活动成效，持续推进大讨论各项工作走深走实。

    中原油田精心谋划大讨论活动“路线图”。组织开展专家讲座、基层调研、微信答题、全员大讨论等一系列专题活动，厚植会计改革与发展理念，扩大会计大讨论全员参与度。

    科学探索管理“金钥匙”。针对制约油田发展的堵点、难点、困点问题，开展降低盈亏平衡点、标准化成本管理、储气库高效运行等24项财务课题研究，把脉问诊、靶向施策，为油田高质量发展提供财务智力。

    充实财会队伍“蓄水池”。紧扣大讨论行动，举办“我为油田创价值”财务分析竞赛。财务人员结合工作实际，运用财务管理知识，探索适应油田高质量发展的财务管理新路径，通过财务分析竞赛，挖掘了一批懂业务、善管理的财金人才。