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3个“三”构建精准培训工作体系九江石化2022年11月02日 来源：
中国石化报 作者:
九江石化聚焦精准培训，“强化三个力量、建立三个机制、搭建三个平台”，持之以恒开展了形式多样、精准有效的教育培训工作，形成了一套有自身特色的培训工作体系和运行机制。 强化三个力量就是强化领导干部的引领力、专业部门的管控力和基层单位的组织力，通过上下共同努力，形成协调联动的“大培训格局”，为精准培训工作提供强有力的组织与资源保障。 建立三个机制就是建立能力短板精准识别机制、培训过程督导督学机制和学习效果考核激励机制。通过细化培训前、中、后期的管理，不断提高培训的针对性、有效性。 搭建三个平台就是搭建基本功训练平台、培训季集训平台、技能竞技平台。用“每日微课堂、每周应急演练、每月副班学习”的培训套餐，架构起以“夯实技能基础”为目标的基本功训练平台；把二季度作为“培训季”，打造以“分层分类补齐短板”为目标的培训季集训平台；在业务竞赛基础上，创新开展“技能三强”赛，拓宽以“培养精英”为目标的技能竞技平台。通过“三个平台”，系统构建了“日、周、月、季、年”的培训框架，形成了上半年培训季集训、下半年全员竞赛、全年基本功训练的培训运行体系，确保了精准培训工作的落实落地。
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