上一期  下一期  |  上一版  下一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第3版:中国石化报03版
用户名 密码
文章检索
  日期检索

提高制度执行力

2022年10月21日 来源: 中国石化报  作者: 陈伟伟
16.8K

    陈伟伟

    制度的生命力在于执行。再好的制度,如果没有执行力,也往往流于形式,收不到相应的效果。找准提升制度执行力的着力点,应从增强制度意识、制度监督和制度考核等方面协同发力。

    强化制度意识是提升制度执行力的前提。很多违反制度的行为都是因为员工没有真正了解制度要求。干部员工只有真正地学习制度、了解制度,才能更好地执行制度。为此,我们要将制度学习宣传贯彻摆在极其重要的位置,对于新修订发布的制度第一时间发布通知,号召广大干部员工学习;通过加强培训,帮助员工熟悉制度。此外,还可以利用交接班、班组学习等时间组织学习相关制度,确保将最新制度要求传递给每一名员工。

    严格制度执行力的监督检查,是确保制度落地生效的重要举措。通过定期开展公司岗位责任制检查,将制度检查作为岗检中最基础、最核心的检查内容,通过制度的监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题、采取措施,确保公司的制度得到有效的执行。对未按照制度执行或执行不彻底的部门进行警告或处罚;对于能够有效执行制度的部门,视情况进行相应的奖励,并将检查结果纳入相应的责任制考核,充分发挥制度考核的指挥棒作用。

    在日常工作中,我们要坚定不移推进依法合规经营,坚持“用制度管人,按流程办事”,促使人们自觉学制度、守制度、用制度,通过硬考核、真兑现,强化制度刚性约束,充分发挥制度作用。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报